Posgrado de Recursos Humanos en Chiapas

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa de nivel superior en el área de la gestión de recursos humanos, que persigue preparar a los estudiantes para mejorar la labor propia y de los egresados en sus empresas, para así aumentar la productividad, satisfacción y responsabilidad en el trabajo.

Los estudiantes adquirirán técnicas y conocimientos avanzados respecto a legislación laboral, negociación y liderazgo, como también hacer diagnósticos de clima organizacional. La adquisición de un Magister en Recursos Humanos, da la oportunidad a los estudiantes

La obtención de avanzados conocimientos en el área de gestión de recursos humanos, que a su vez les hará posible distinguirse en un contexto que necesita permanente actualización y perfeccionamiento. Grupo de profesores de reconocido prestigio, con estudios de postgrados en el país y en el extranjero con una larga trayectoria en su campos laborales respectivos, esto asegura un programa académico de nivel superior y apto para competir con los mejores disponibles en el medio local.

Para quien está diseñado

El Master en Recursos Humanos se encuentra dirigido a titulados universitarios con escasa experiencia profesional que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personal su principal actividad profesional.

Objetivos

Este programa permitirá: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de comprender el funcionamiento en la empresa, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de liderar personal. Al finalizar el magister el graduado estará en condiciones de:

• Evaluar el aporte de la tarea de recursos humanos como pieza del desarrollo eficiente y eficaz de la organización.
• Elaborar planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a las metas y desafíos del organismo.
• Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las organizaciones.
• Liderar procedimientos de desarrollo cultural de la función de recursos teniendo en cuenta su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
• Diseñar técnicas de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los elementos fundamentales que giran al rededor a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y de la organización.
• Analizar la contribución del Comportamiento Laboral a la comprensión de los factores que causan una conducta de las gente.
• Elaborar intervenciones de la empresa que tomen cuya base sean los contenidos expuestos por las disciplinas que participan del desarrollo de la empresa.
• Contrastar y valorar la contribución de los diferentes contenidos asociados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción directiva.

El Master en Dirección de Recursos Humanos es un curso consolidado, iniciado en el año 2000, y que tiene como propósito formar a licenciados universitarios, en el grupo de estudios y aptitudes que actualmente se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de liderar personal es uno de los campos académicos y profesionales que más atención ha recibido en los últimos años. En parte ese interés y atención radica en el hecho de que las organizaciones que alcanzan sus objetivos y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que cuentan con gente con talento a la que se dirige justa y eficazmente. Esto necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma empresa.

El Máster tiene un excelente claustro de profesores que incluye los tres equipos de profesionales que se desempeñan en el área: académicos, administradores y consultores, todos ellos de prestigio y gran trayectoria laboral. Con esta asociación, nueva en la formación de postgrado, se garantiza y combina el rigor de la Universidad con la procedencia aplicada y en relación con el mercado laboral que requiere la tarea de consultoría y administración de personas.

El rigor y el respeto a las personas son los valores sobre los que se edifican los contenidos y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros egresados, muchos de ellos ocupando hoy en día puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El magister en Recursos Humanos está organizado, por la Escuela de Ciencias Económicas y empresariales y con la Facultad de Ciencias Sociales.

Requisitos

No se fijan requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

Unidades del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los participantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para diseño e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que alcancen las metas de la compañía. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de hacer e implementar un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá sobre los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los participantes estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los estudiantes podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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