Posgrado de Recursos Humanos en Cartaya

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en cuanto incluye a las personas en el diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en el manejo de las personas, para referirse a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los contenidos que enfrenta hoy en día esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temáticas que incluyen la gestión del entorno laboralen la compañía y su contribución al éxito de un organismo.

La Universidad ha implementado un esquema único y diferenciador para comprender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de administración, incluyendo como componentes esenciales la consideración de elementos decisivos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en puntos formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones laborales, en relación el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su factibilidad futura. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los que se verán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto punto instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y busca desarrollar aptitudes para implementar procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una única perspectiva profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Para quien está diseñado

• Titulados universitarios que buscan complementar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Propósitos

Obtener conocimientos y habilidades específicas para:

• Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones de trabajo en la compañía.
• La consultoría en procedimientos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o personal en organizaciones.

Prestigio y Trayectoria

Está compuesto por 210 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, en grupo e individual, que significará 55 horas de trabajo del alumno. La supervisión es uno de los elementos fundamentales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las habilidades que el alumno está poniendo en juego en las prácticas.

Requisitos del postítulo

No se establecen requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés justificado por la temática del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Unidades

• Economía para la gestión de negocios.
• Taller Coaching Ontológico.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Taller de trabajo en equipo.
• Legislación y Normativa Laboral y Negociación Colectiva.
• Estrategias de Retención, Compensación e Incentivo de Personas.
• Planificación de plantillas.
• Planificación estratégica de los RR.HH.
• Síntesis de la administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• Cotización a la seguridad social.
• Marco básico en materia de PRL.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
• Relaciones laborales.

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