Posgrado de Recursos Humanos en Boyaca

Actualmente, las empresas tienen que afrontar inusuales retos de rendimiento, frente a lo cual les resulta indispensable disponer de flexibilidad en la estructuración del trabajo, además de contar con personas y grupos preparados para enfrentar con competitividad los retos económicos y productivos. Ante esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor crítico para la factibilidad y desarrollo de las empresas. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un curso integrado de preparación, se orienta en la creación y progreso de culturas organizacionales efectivas, abiertas al aprendizaje permanente y focalizadas al mejoramiento permanente, permitiendo ordenar organizaciones con profesionales que dominen la complejidad y los desafíos de esta función potenciando la eficiencia y productividad de las empresas en que se desempeñan, creando ventajas competitivas a través de una administración actualizada de sus recursos humanos.

Asignamos al estudiante un tutor personal que le acompañará a lo largo de todas las clases.

Para quien está ideado

Programa orientado a ejecutivos que buscan mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de empresas privadas y públicas. Está creado de forma que se logra hacer compatibles las necesidades laborales de los participantes, con los objetivos académicos que el posgrado establece.

Propósitos

Este programa da la oportunidad a los alumnos de adquirir estudios sólidos y actuales para la gestión de personas dentro de las empresas y desarrollar mayores aptitudes para comandar grupos de trabajo, causar más eficiencia, negociaciones efectivas e incentivos considerables para las organizaciones en las que laboran.
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, y que posee como objetivo preparar a profesionales universitarios, en el conjunto de conocimientos y habilidades que hoy se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de dirigir personal es uno de los campos académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. parte de ese interés y atención se basa en el hecho, ampliamente constatado, de que las empresas que alcanzan sus objetivos y mantienen su factibilidad a largo plazo son aquellas que cuentan con gente talentosa a la que se orienta eficazmente. Esto requiere que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de conducta en su misma empresa.

El Máster cuenta con un excelente claustro docente que incluye los tres equipos de expertos que se desempeñan en el área: académicos, directivos y consultores, todos ellos de prestigio y reconocida trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de postgrado, se asegura y une el rigor de la Universidad con la procedencia aplicada y en relación con el medio laboral que demanda la labor de consultoría y dirección de personal.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores sobre los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros egresados, un gran número de ellos teniendo hoy en día empleos de responsabilidad, es un claro indicador de la calidad de la formación ofrecida en el Posgrado.

El Máster responde a un aumento en la necesidad de la mayoría de las empresas que consideran su personal como su elemento más valioso y en muchas ocasiones, irremplazable. El manejo del personal se convierte así en un tema estratégico y crucial, vinculado de manera directa con los resultados empresariales.

Requisitos del postgrado

Los postulantes a esta carrera de Magíster tienen que tener el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico equivalgan a los básicos para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. Es decir, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Unidades

• Conducta Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este curso explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el curso los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado laboral.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se repasan los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del curso los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los modelos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá sobre las estrategias más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para realizar y establecer un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los estudiantes serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de poder evaluar la gestión e incluso proponer las medidas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del ramo los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que tienen. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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