Posgrado de Coaching en Temuco

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión permanente permiten a los estudiantes un desarrollo continuado.

En el posgrado se incentiva a los participantes a explorar las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El programa ofrece una visión psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno mismo y de otros. La meta es potenciar la capacidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Objetivos

• Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
• Aplicar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Ampliar el grado de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en el área que servirán de ayuda activa, orientando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas por medio del e-mail, facilitando información y noticias de interés. Una original manera de aprender. El eLearning se trata de un proceso en el que los participantes practican desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje en el que el alumno es el centro.

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente del programa.
6. Prácticas en procesos de mínimo tres sesiones para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada procedimiento de coaching (éste se utilizará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones realizadas por los alumnos-coach.
9. Utilización en paralelo de supervisión grupal e individual.

¿Para quienes está ideado este postgrado?

• Titulados de estudios superiores que buscan ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que desean refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos del postítulo

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Temario

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• El arte de la pregunta poderosa.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Descripción e introducción histórica.
• De qué forma se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• La inteligencia creativa.
• Fundamentos de la dirección en las organizaciones.
• El brand coaching.
• Fundamentos de Psicobiología.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para la mejora en la compañía.
• Inteligencia emocional.
• Aplicación del coaching sobre el esquema de gestión por competencias.
• Manejo de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del enfoque bivariable como plan predictivo y de análisis de resultado.
• Modelos multivariables.
• Contraste y validación de hipótesis. pruebas comunes de contraste. significación y porcentaje de error.
• Uso de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Árbol de determinación.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Mercadeo Escencial enfocado en el coaching.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y marketing personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización a través de consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Aspectos clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el medio de las administraciones públicas.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
• La gestión clínica.
• Coaching en el medio de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para lograr las metas.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Interiorización de procesos. Reflexión e introspección personal.
• Retroalimentación grupal e individual.

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