Magister de Coaching en Choluteca

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de primer nivel. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión frecuente posibilitan a los estudiantes un aprendizaje continuado.

En el curso se invita a los participantes a explorar las diversas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una amplia gama de esquemas y aproximaciones.

El programa brinda una visión psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno y en el de los demás. La meta es desarrollar la capacidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más comunes de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con diferentes entidades para la colaboración en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratuitas y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en diferentes formulas que son fruto del análisis e innovación aplicada. Cabe mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte importante del programa y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es el postgrado

El Master en coaching y liderazgo personal está dirigido a:

1. Personas de cualquier ámbito profesional interesados en formarse en una nueva ocupación para el desarrollo de personas a través de la metodología del Coaching.
2. Consultores, profesionales de RRHH, que quieran conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas mediante Coaching.
3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que quieran intervenir en su desempeño profesional desde una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados más personalizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una metodología personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les permitirán hacer realidad sus objetivos.

Requisitos mínimos del posgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Materias a tratar

• Marco conceptual del coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Aptitudes fundamentales del coach.
• Niveles de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento del talento de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 5 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Hallar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Misión, visión y valores.
• A lograr un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Esquema y fases en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

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