Posgrado de Coaching en Pedro Juan Caballero

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis constante permiten a los participantes un desarrollo continuado.

En el curso se incentiva a los participantes a incursionar en las diversas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El posgrado brinda una perspectiva psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es potenciar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

El titulado del Posgrado estará preparado para auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas habilidades y herramientas a partir de su capacitación como Coach. Al mismo tiempo, tendrá la posibilidad de entregar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Laborales

• Usar funciones y estrategias eficientes en el Coaching.
• Capacidad de evaluar y relacionar distintas variables del entorno para la toma de decisiones y gestión del cambio.
• Idear, valorar, elaborar y conducir proyectos de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, mediante los principios y técnicas característicos del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y el reglamento ético de Coaching.

Competencia Metodológica

• Habilidad de aplicar los estudios a situaciones concretas relacionadas al coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de buscar junto a los implicados, soluciones originales y eficientes.
• Habilidad de asociar las asignaciones y labores empresariales con las herramientas de gestión.

Habilidad Social

• Habilidad de crear vínculos en base a la confianza.
• Capacidad de guiar y proporcionar información a los demás con el fin de reforzar áreas específicas de conocimiento y capacidades fundamentales, para hacer un trabajo o solucionar un imprevisto.
• Capacidad de expresar en forma eficaz empática.
• Capacidad para ocasionar e incentivar el trabajo colaborativo.
• Capacidad de crear instancias tendientes al desarrollo personal y profesional de sus grupos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Habilidad para causar compromisos.

Capacidad Participativa

• Habilidad de construcción de grupos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Proyección y organización.
• Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Asignamos al alumno un tutor personal que le asesorará a lo largo de todas las clases.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son fruto del análisis e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son una pieza importante de la carrera y en éstas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento para establecer coaching real.

Finalmente, cada participante finaliza su propio proyecto de desarrollo personal y traspaso de los aprendizajes. este proceso perdura en el tiempo, mediante la creación de una red de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es el postgrado

El Posgrado está pensado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. También se dirige a profesionales que quieran impulsar el desarrollo de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Requisitos mínimos del postítulo

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

• Marco conceptual del coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Habilidades básicas del coach.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las preguntas importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para crear el desarrollo.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo en base al progreso de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• La rueda de la vida.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes directivas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Estilos de liderazgo.
• Plan y etapas en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

La información de este posgrado puede tener algunas diferencias en relación al programa final. Para una información más completa y actualizada, recomendamos revisar la página web oficial y hacer todas tus preguntas.