Posgrado de Coaching en Paso de los Toros

El Master brinda una posibilidad para relanzar la práctica del coaching, emplear lo máximo de las habilidades innatas de cada uno, aprender sobre uno mismo a través de la supervisión y convivencia con otros estudiantes experimentados en este campo.

El titulado del Magíster podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, mediante distintas habilidades y herramientas a partir de su formación como Coach. Al mismo tiempo, está capacitado para entregar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Laborales

• Aplicar funciones y tácticas eficientes en el Coaching.
• Capacidad de analizar y asociar diferentes variables del medio para la toma de resoluciones.
• Concebir, valorar, elaborar y dirigir planes de cambio, ya sea a nivel personal, de grupo u organizacional, utilizando los principios y técnicas propios del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Capacidad Metodológica

• Habilidad de aplicar los conocimientos a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de buscar junto a los implicados, soluciones originales y eficaces.
• Habilidad de asociar las actividades y tareas empresariales con las herramientas de gestión.

Competencia Social

• Habilidad para crear vínculos en base a la confianza.
• Capacidad de guiar y proporcionar información a los demás para ayudarlos a fortalecer áreas particulares de entendimiento y capacidades necesarias, para llevar a cabo un trabajo o solucionar un problema.
• Habilidad de comunicar de manera eficaz, asertiva y empática.
• Capacidad para generar y motivar el trabajo colaborativo.
• Capacidad de generar situaciones que conduzcan al progreso personal y profesional de sus grupos de trabajo.
• Capacidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para causar compromisos.

Competencia Participativa

• Capacidad de formación de grupos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Planificación y organización.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Esta metodología para aprender te entrega, aparte de las habilidades del Programa del Posgrado, la habilidad en la gestión de datos relevantes y su análisis, una gran habilidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar imprevistos, y el manejo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas, competencias clave, en un medio competitivo y cambiante como lo es el actual mundo comercial.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una formación sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, destinada a desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y brinda más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado permite formar profesionales del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y cualificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas básicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, trata a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo a fondo y líder de la materia y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, también genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Orientado a:

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con gente a su cargo, de la administración pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la empresa, organizaciones y organismos públicos.
4. Empresarios o directivos que deseen incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para promover positivamente el crecimiento de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o labor.
5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer sector.
7. Profesionales de la educación, en todos sus niveles y derivadas.
8. Personas que deseen convertir el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios
9. Quienes quieran incluir los referentes del coaching para enriquecer las relaciones personales y el desarrollo humano.

Requisitos de admisión del postgrado

Para realizar este Posgrado, los alumnos necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Índice de los contenidos del posgrado

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un proyecto de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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