Posgrado de Coaching en Paraguay

El Posgrado permite a los alumnos abarcar la teoría, la reflexión y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

La carrera ayuda también a formar una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

El Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente se encuentra enfocado a traspasar contenido, sino que además a articular nuevas opciones de ser y de hacer. Aparte de otorgar bases, se pretende preparar expertos capaces de utilizarlas.

Los propósitos del programa son:

• Preparar a profesionales del coaching, con base teorica y práctica.
• Incluir una metodología eficaz que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar la interiorización y el dominio de las herramientas de coaching, por medio de la realización de prácticas y el acceso a retroalimentación de calidad.
• Profundizar en dimensiones clave del estudiante y en el desarrollo de las aptitudes comunicativas, analíticas y emocionales.
• Capacitar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Reconocer y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
• Generar una comunidad de aprendizaje duradera, entre los estudiantes. Desarrollo de la carrera como referente profesional.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en el área que servirán de ayuda activa, guiando y orientando el aprendizaje, contestando preguntas a través del correo electrónico, facilitando información y noticias de interés. Una original manera de “aprender haciendo”. El eLearning significa un procedimiento donde los integrantes practican activamente, repasando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, participando en foros con otros integrantes, o buscando material complementario en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva forma de aprender.

Metodología

La carrera del Máster contempla una formación sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, visión y experiencia en esta disciplina. No obstante, trata en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo a fondo y líder de la materia y posibilita, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, además crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un esquema de profundización en la práctica.

¿A quien está dirigido

Está pensado para profesionales que busquen alcanzar la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las habilidades clave que les posibiliten desempeñarse como coaches. Entre ellos están:

• Coaches que quieran potenciar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que deseen completar sus estudios en coaching y áreas afínes.
• Ejecutivos y profesionales de empresas que deseen reorientar su carrera profesional al coaching y/o promover una cultura de coaching en sus empresas. Dichos ejecutivos pueden ser parte tanto al ámbito de RRHH como ser directivos de división.

Requisitos del posgrado

Para realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades a tratar

Orientación al progreso continuo.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Niveles de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al rol del coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 fases de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir el objetivo. formular y validar el objetivo.
• Reconocer los inconvenientes para generar soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos personales para crear el cambio.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz desde desarrollo de la proactividad y la sinergia.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Medios, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• Creencias limitadoras.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades directivas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
• Modelo y fases en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

La información de este posgrado puede tener pequeñas diferencias con respecto al temario final. Para una información más completa, sugerimos revisar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.