Posgrado de Coaching en Michoacán

El Posgrado en coaching ejecutivo permite a los alumnos integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

La carrera ayuda además a formar una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

La meta del programa es desarrollar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e integración de la teoría.
• Promoviendo y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza diferentes formulas que son producto del análisis e innovación usada. Cabe destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son una parte fundamental del programa y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Finalmente, cada alumno completa su propio plan de crecimiento personal y traspaso de los aprendizajes. este proceso perdura en el tiempo, por medio de la creación de una red de expertos en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está pensado

El Master está pensado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y estudio de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. Además está pensado para profesionales que deseen promover la transformación de sus organizaciones por medio de la práctica del coaching.

Requisitos de admisión del posgrado

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Unidades del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Habilidades básicas del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas poderosas.
• La función de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el objetivo. formular y validar el objetivo.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas individuales para lograr el desarrollo.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz en base al desarrollo de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• estudio transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Plan y fases al momento de tomar decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.