Posgrado de Coaching en Liberia

El Posgrado ofrece una oportunidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las aptitudes naturales de cada uno, aprender sobre uno mismo como coach gracias a la supervisión y convivencia con otros estudiantes con experiencia en esta materia.

Objetivos del Máster

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal está enfocado al desarrollo de los futuros expertos del Coaching. Con este posgrado instructivo pretendemos capacitar a los coachs para emplear los medios y metodologías propias del Coaching.
De la misma manera, durante la enseñanza se trabajará el crecimiento individual para mejorar las competencias distintivas del papel y profundizar en temas de liderazgo ético, propiciando las condiciones necesarias con el fin de que los alumnos se conviertan en coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, desarrollando las habilidades fundamentales para realizar procesos personales y de equipo, hacer capacitación en diferentes sectores profesionales o investigar en este modelo.
• Dominar los elementos y medios del Coaching.
• Ahondar en el conocimiento de la naturaleza humana, en los aspectos clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Conocer otros campos de aplicación del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el ejercicio de tu papel profesional.
• Impulsar tu propio liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus habilidades personales y emocionales con el fin de entablar tu propio proyecto laboral.
• Obtener habilidades para mejorar las habilidades de tus clientes, ya sean éstos, líderes de organizaciones que deseen lograr resultados sobresalientes, equipos de trabajo que deseen afrontar problemas y asumir desafíos que los conduzcan a la excelencia, o administradores con el propósito de ser más efectivos al potenciar su productividad profesional mediante el desarrollo de sus competencias personales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices a lo largo de tu formación con un supervisor.
• Innovar y crear nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de profesionales para crear planes compartidos.
• Generar una comunidad de aprendizaje constante, en conjunto con más estudiantes de anteriores y futuras promociones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de equipos en empresas en convenio con la Universidad (para aquellos alumnos que así lo deseen).
• Implantar procesos de Coaching en las empresas y grupos profesionales.
• Formar expertos del Coaching para realizar procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus objetivos personales y profesionales.
Al término del Posgrado serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching personal y profesional para la potenciación de su liderazgo de forma satisfactoria y efectiva.
• Manejar las herramientas, recursos y estrategias caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivencial de las mismas.
• Implementar procesos de Coaching de equipo en las organizaciones.
• Dinamizar equipos de trabajo que quieran lograr mejores rendimientos usando la metodología misma del Coaching.
• Ejercer la profesión de Coach en todo ámbito personal o profesional.
• Haber realizado un plan de acción para preparar tu salida profesional como Coach.

Metodología

Práctica. Pretendemos el trabajo personal del estudiante para una más profunda asimilación y mejora en el aprendizaje. El alumno experimenta personalmente las dinámicas, para poder luego desarrollar la formación que se necesita y usarla en su contexto de trabajo. Sólo luego de la propia vivencia es posible una visión general de la utilización de estas técnicas.

La Enseñanza se imparte mediante la realización de parte del estudiante de actividades vinculadas con el ramo y dirigidos por el profesor, y de su participación en dinámicas individuales y/o grupales. El objetivo es que el alumno adquiera conocimientos de forma rápida y con una lógica aplicada.

La Capacitación práctica se trata de actividades individuales de prácticas previas en clases y supervisadas por un profesor. El propósito es que el alumno obtenga soltura en desarrollos prácticos antes de casos reales.

Prácticas y procedimientos reales como parte final del ramo. Bajo el monitoreo de un profesor el estudiante tendrá que enfrentarse por sí mismo a situaciones verídicas. Tras esto deberá hacer un resumen de sus experiencias y dar una visión personal del coaching. Deberá presentarlo redactado y a través de una presentación oral a los integrantes del grupo de evaluación. El propósito es que el estudiante adquiera experiencia en el desarrollo de su labor.

Aula Virtual: Tanto en enseñanza presencial como en formación virtual el estudiante dispone de un campus virtual que le acompaña todo el tiempo. El objetivo es acomodarse de la mejor forma posible, en tiempo y forma, a los requerimientos del alumno.

Tutorías: Todo alumno tiene asignado un tutor desde el inicio del curso. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación del material y, apoyará en todo especialmente en la parte de prácticas. La persona tendrá de 6 a 12 horas de tutorías. El propósito es que el estudiante esté acompañado y guiado por un especialista en transcurso de su aprendizaje.

Algunas de las estrategias pedagógicas usadas en el posgrado son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Ejercicios de dinamización en grupo.
3. Casos prácticos individuales y grupales.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo individualizado.
7. Prácticas reales.

Para quien es el posgrado

1. Egresados y Titulados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con gente a su cargo, de la gestión pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, instituciones y organismos públicos.
4. Ejecutivos o directivos que quieran incluir los recursos y las aptitudes del coaching para promover de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la empresa y del nivel de emprendimiento o labor.
5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer área.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
8. Personas que quieran transformar el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios
9. Quienes quieran incorporar el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario del posgrado

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de análisis en relación a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

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