Posgrado de Coaching en Lambaré
El Posgrado en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teorÃa, la reflexión y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como coaches profesionales.
La carrera ayuda también a crear una comunidad entre los estudiantes y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.
- Adquirir las competencias fundamentales para el desarrollo y práctica del Coaching.
- Identificar fortalezas, debilidades y requerimientos.
- Cambiar hábitos y gestión de hábitos.
- Definir objetivos y Plan de Acción.
- Aprender a utilizar las herramientas básicas del Coaching.
- Programación NeurolingüÃstica (PNL) aplicada al Coaching.
- Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
- Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
- Llevar a cabo procesos Ãntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
- Hacer procesos Ãntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
- Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, resolución de problemas y motivación con técnicas de coaching.
- Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y hábitos con el coachee en un grado práctico.
- Utilizar estrategias para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
- Implementar procesos de Coaching grupales.
Ponemos a disposición del estudiante un tutor personal que le asesorará durante todas las clases.
Prácticas
- AsesorÃa individual al alumno en sus prácticas.
- Presentación al grupo de los trabajos del programa y del trabajo individual final hecho.
- Debate y conclusiones.
- Ensayo conductual.
- Supervisión uno a uno.
- Trabajo cooperativo y colaborativo.
Evaluación
Para aprobar el Máster en coaching ejecutivo y personal se requiere:
- Presentarse al 80% de las clases de teorÃa y práctica.
- Hacer y exponer cada uno de las asignaciones.
- Realizar la correspondiente monografÃa o proyecto aplicado a cada una de las partes con las caracterÃsticas predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación).
- Rendir y pasar todos los exámenes escritos y/o orales asignados.
Otros
El aula virtual : Los cursos presenciales utilizan el aula on-line, el aula global, como espacio de continuidad de las clases presenciales. El aula, como medio virtual para aprender, dispone de múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.
El Aula General del programa es el espacio donde los alumnos hallarán la documentación de los ramos, donde podrán consultar las actividades a realizar y entregarlas en lÃnea, consultar las notas y revisar los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula Global permite acceder a diferentes espacios comunicacionales.
El Aula Global es el espacio donde acceder a toda la información importante para el seguimiento del programa.
¿A quien va dirigido
- Egresados y Titulados de nivel superior.
- Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o privada.
- Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
- Ejecutivos o administradores que quieran incluir los recursos y las habilidades del coaching para promover positivamente el crecimiento de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o labor.
- Personas colaboradoras o pertenecientes al tercer área.
- Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
- Quienes deseen convertir el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
- Personas que deseen incluir el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.
Requisitos mÃnimos del postÃtulo
No se fijan requerimientos especÃficos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economÃa,, derecho e ingenierÃas), la vinculación profesional a compañÃas o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso.
Temario del postgrado
Orientación al progreso continuo.
- Concepto, origen y filosofÃa del Coaching.
- El coaching como ocupación.
- El rol de Coach.
- Intuición.
- DesafÃos y Actitudes básicas del Coach.
- Habilidades comunicacionales del Coach.
- Estilo comunicacional del Coach.
- empatÃa.
- Niveles de retroalimentación.
- Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
- Promover la creatividad y la originalidad.
- Las interrogantes importantes.
- Iniciación al rol del coach.
- Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
- MetodologÃa del Coaching.
- Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
- Las 6 etapas de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
- Análisis del discurso y de la conversación.
- La esencia del procedimiento de Coaching.
- Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
- El contrato para comenzar el proceso.
- Reconocer los inconvenientes para crear soluciones creativas.
- El cambio como posibilidad. Beneficios del cambio.
- Reconocer los Dilemas y conflictos individuales para crear el cambio.
- El cierre de un procedimiento de Coaching.
- Coaching teleológico y liderazgo personal.
- Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sincronÃa.
- Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
- Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
- Misión, visión y valores.
- Hacia la consecución de un sueño.
- Utilización de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
- De la motivación a la inspiración.
- Creencias limitadoras.
- La rueda de la vida.
- Dinámicas de Coaching.
- estudio transaccional en procesos de coaching.
- Optimismo y Pensamiento positivo.
- Regulación emocional y estrategias de coping.
- Capacidades y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
- Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
- TDA (Diagnostico de grupos).
- Habilidades administrativas.
- Poder, mando y liderazgo.
- Modos de liderazgo.
- Modelo y etapas al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
- Liderazgo y ambiente laboral.
- Cultura del Coaching en las empresas.
- Coaching de equipos y Coaching En grupo.
- Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
- Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
- Coaching y deporte.
- Coaching en el ámbito social.
- Coaching y Familia.
El Coaching es un área con muchas posibilidades de crecimiento. Ahora mismo puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus miedos y asume el reto.
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