Magister de Coaching en Fray Bentos

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un profesorado de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más actuales de coaching, la práctica y el análisis constante posibilitan a los alumnos un desarrollo continuado.

En el posgrado se incentiva a los participantes a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una vasta gama de esquemas y aproximaciones.

El programa brinda una mirada psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y de otros. El objetivo es desarrollar la capacidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

El egresado del Posgrado estará preparado para auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes habilidades y formulas a partir de su capacitación como Coach. A su vez, tendrá la posibilidad de entregar sus aptitudes al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Competencias Profesionales

• Emplear herramientas y técnicas eficaces en el Coaching.
• Habilidad de analizar y asociar diferentes variables del medio para la toma de decisiones.
• Concebir, valorar, elaborar y conducir planes de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, mediante los fundamentos y metodologías característicos del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los estándares y la normativa ética de Coaching.

Capacidad Metodológica

• Capacidad de emplear los estudios a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
• Habilidad de buscar en conjunto con los implicados, resoluciones creativas y eficaces.
• Capacidad de asociar las asignaciones y tareas empresariales con las herramientas de gestión.

Competencia Social

• Habilidad para construir relaciones interpersonales en base a la confianza.
• Habilidad de guiar y otorgar información a otros con el fin de reforzar aspectos específicos de conocimiento y aptitudes fundamentales, para hacer un trabajo o solucionar un problema.
• Habilidad de expresar en forma eficaz, asertiva y empática.
• Habilidad para ocasionar e incentivar el trabajo cooperativo.
• Capacidad de ocasionar situaciones que conduzcan al desarrollo de sus grupos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

• Capacidad de construcción de grupos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Planificación y organización.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Este método de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la habilidad en el manejo de información importante y su utilización, mejora en la capacidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar inconvenientes, y el manejo de tecnologías de las comunicaciones. Todas ellas, competencias fundamentales, en un entorno tan competitivo y variable como el actual mundo comercial.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Presentación al grupo de las asignaciones del curso y del proyecto individual final realizado.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Posgrado es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Hacer y presentar cada uno de las asignaciones.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, cualificación y presentación).
4. Realizar y pasar todos los exámenes escritos y/o orales fijados.

Otros

El campus en línea : Los cursos presenciales usan el aula virtual, el aula general, como espacio de continuación entre las sesiones presenciales. El aula, como entorno en línea de aprendizaje, ofrece múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de trabajos.

El Aula Global de la carrera será el espacio donde los participantes hallarán la documentación de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas online, consultar las notas y acceder a los calendarios de cada ramo. Asimismo, el Aula permite acceder a distintos espacios de comunicación.

El Aula es el sitio donde acceder a toda la información importante para el programa.

Para quien es este posgrado

El Magister en coaching y liderazgo personal está dirigido a:

1. Personas de todo ámbito profesional (empresarial, educativo, deportivo, social, de la salud, público o privado) con la intención de formarse en una novedosa profesión para el desarrollo del liderazgo de personas por medio de la metodología del Coaching.
2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los distintos modelos de liderazgo de personas mediante la metodología Coaching.
3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, docentes que deseen participar en su desempeño desde una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados individualizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una metodología personalizada como es el Coaching para aprender y lograr los cambios que les harán posible hacer realidad sus metas.

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Temas introductorios y esenciales del coaching.
• Mundo del coaching.
• Escenarios y beneficios identificados.
• ¿A quienes se dirige?
• ¿Qué vamos a aprender?
• Ventajas del posgrado.
• ¿Qué es? acotación y enfoque.
• Coaching individual. self-coaching.
• La organización como sistema dinámico: estrategia, gestión del cambio y recursos humanos.
• Gestión del comportamiento humano: liderazgo individual y profesional.
• Fuentes de apoyo y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Análisis transaccional.
• Competencias comunicacionales.
• Tácticas e instrumentos de respaldo/evaluación del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
• Habilidades críticas del coach.
• Escucha activa.
• La mayéutica y el coaching.
• Chequeo de habilidades del coach.
• Diseño introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistemático.
• Materias de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Fundamentos rectores y competenciales.
• Principios de la disciplina.
• Prácticas de coaching supervisadas e iniciación al rol de coach.
• Actitudes y rol del coach.
• Descripción y desarrollo del cambio personal.
• Descripción de propósito.
• Alternativas y recursos.
• Emplazamiento y postura.
• Reaprendizaje y feedback.
• Plan de actuación.
• Otras alternativas y modelos de procedimiento.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Aplicación de los más importantes recursos.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Ventajas y limitaciones.
• A desarrollar en paralelo los módulos 2 y 3.
• Introducción al método de coaching en grupo.
• Desarrollos específicos.
• Coaching en materia empresarial.
• Tipologías.
• De qué manera mejorar en el espacio de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Coaching en el rubro sanitario y en el trabajo social.
• Caso práctico: utilización en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• ¿De qué manera podría mejorar un profesor?
• Metas y beneficios.
• Coaching para formar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de respaldo al nuevo sistema de educación «por competencias» en los colegios.
• Coaching organizacional y coaching de equipo y sistemas.
• Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, monitoreo y cierre.
• Confianza – autoconocimiento – definición de propósitos – acción – resultado.
• Coaching de equipos y sistemas.
• Objetivo y técnicas.
• Formulas y visión sistémica. El equipo como estructura en permanente desarrollo.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Coach de grupo y liderazgo.

Queremos ayudar a resolver tus preguntas para que puedas escoger la mejor opción de acuerdo a tus intereses, hobbies y perfil. Dinos donde vives y qué tipo de postítulo deseas cursar para que podamos ayudarte.