Posgrado de Coaching en Gandia

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un buen futuro y un gran medio laboral. Para esto es necesario que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una formación calificada. El Master ha implementado un curso de formación propio que abarca las principales habilidades que requiere una óptima y efectiva práctica del Coaching.

El propósito del Magister es preparar a las personas que quieran incluir en la ejecución de su gestión laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la formación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de abarcar los requerimientos de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Objetivos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Ampliar el nivel de observación e identificar probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Posgrado pretende formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. No obstante, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo exhaustivo y líder de la materia y permite, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, también crea un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Este posgrado está diseñado para:

Si buscas formarte y certificarte por una prestigiosa institución para ser Coach, este Posgrado te aportará los conocimientos, modelos, tácticas, recursos, casos y alternativas innovadoras que precisas para una excelente capacitación.

Si lideras equipos humanos en organizaciones de cualquier tipo, el Magister en coaching y liderazgo personal te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes administrativas y emocionales que tu entorno laboral requiere de tu parte.

Si eres un experto en el desarrollo de personas y deseas ampliar tus medios o aplicar nuevos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta capacitación será una excelente propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que logren desarrollar su propio liderazgo individual y conseguir el éxito en aquello que se propongan.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Temario del posgrado

Orientación a la mejora continua.

• Análisis críticos del discurso.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: visión desde el coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• El brand coaching.
• Bases de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Contexto y entorno laboral en la compañía.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la compañía.
• Inteligencia emocional.
• Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar decisiones.
• Principales dificultades con el colaborador (coachee).
• Uso del planteamiento bivariable como plan predictivo y de análisis de resultado.
• Esquemas multivariables.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Herramientas cuantitativas de soporte al momento de tomar determinaciones.
• Árbol de determinación.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
• Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Posicionamiento y marca personal.
• Fijación de precios.
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Análisis de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Enfoques clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el medio de las administraciones públicas.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Enfoque para estudiantes y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, objetivo e indicadores.
• Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
• Fijación de estudios y habilidades.
• Retroalimentación grupal e individual.

El Coaching es un área con enormes posibilidades de crecimiento. En este mismo instante puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional. Deja atrás tus temores y supera este desafío.