Posgrado de Coaching en Badalona

El Posgrado tiene una duración de dos años con un total de 60 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un procedimiento y opcionalmente prácticas en empresas con convenio con la institución). Su formato modular posibilita a los alumnos que por requerimientos familiares o laborales lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la tesis son un trabajo individual que debe hacerse a lo largo del posgrado, bajo la orientación de un profesor.

El Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal no sólo se encuentra enfocado a transmitir información, sino también a articular nuevas posibilidades de ser y de hacer. Además de otorgar bases, se pretende formar a profesionales capaces de usarlas.

Los objetivos del programa son:

• Formar a profesionales del coaching, con base conceptual y práctica avanzada.
• Incluir una estructura efectiva que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar el manejo de las formulas de coaching, a través de prácticas y el acceso a feedback de alto nivel.
• Ahondar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicacionales, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los participantes. Desarrollo del programa como referente profesional.

Nuestro sitio en la web permite además la descarga de audio y video.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, con el propósito de potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Magister permite preparar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las formulas básicas y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo a fondo y líder del área y posibilita, mediante su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. Asimismo, además genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un sistema de profundización en la práctica.

Este posgrado está pensado para:

1. Egresados y Titulados de nivel superior.
2. Personal administrativo y / o con mando, con personas a su cargo, de la administración pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
4. Empresarios o administradores que quieran incluir los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o actividad.
5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer área.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
8. Quienes quieran transformar el coaching en su profesión o expandir la oferta de servicios
9. Quienes quieran incluir los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos del postgrado

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• El arte de la pregunta poderosa.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Cómo se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• Perspectiva del coaching y utilización de la neurociencia.
• La inteligencia creativa.
• Bases de la administración en las organizaciones.
• Detección de potencial y gestión por habilidades.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de decisiones.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por competencias.
• Principales dificultades con el colaborador (coachee).
• Estilos personales, sociales y directivos.
• El directivo–coach.
• Contraste y validación de hipótesis. test comunes de contraste. significación y porcentaje de error.
• Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
• Árbol de determinación.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Marketing Escencial enfocado en el coaching.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
• Descripción del ofrecimiento y customer need.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Posicionamiento y marca personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización mediante consultoría.
• Análisis de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Planteamiento para profesores.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Aplicaciones especializadas en temas de referencia.
• Definición de una estrategia profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Planteamiento para estudiantes y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores económicos y proyecto de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el ámbito de la educación (II).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para alcanzar los objetivos.
• Entrenar en el enfoque de atención y visión.
• Fijación de estudios y habilidades.
• Retroalimentación grupal e individual.

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