Posgrado de Coaching en Avila

El Magister dura dos años con en total 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, memoria de un proceso y de forma opcional prácticas en empresas en convenio con la universidad). Su estructura modular posibilita a los alumnos que por requerimientos de tipo familiar o de trabajo lo deseen, puedan cursarlo en cuatro semestres académicos. Las clases de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo personal que debe realizarse a lo largo del programa, bajo la orientación de un tutor.

El objetivo del programa es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión, experimentación e incorporación de la teoría.
• Promoviendo y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en los procesos de coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales.
5. Supervisión para cuerpo docente del programa.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
7. Realización de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Uso paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Este postgrado fue diseñado para:

El Magister va dirigido a:

1. Personas de todo sector profesional interesados en desarrollarse en una novedosa ocupación para el desarrollo de personas a través de la metodología del Coaching.
2. Consultores, profesionales de RRHH, que quieran conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas por medio de la metodología Coaching.
3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, profesores que quieran participar en su desempeño a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados personalizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una metodología individualizada como es el Coaching para aprender y lograr los cambios que les permitirán hacer realidad sus metas.

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán tener un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Temario del postgrado

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un proyecto de investigación en relación a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

Queremos ayudar a responder tus dudas para que puedas elegir la alternativa más razonable de acuerdo a tus intereses, hobbies y perfil profesional. Dinos en que lugar vives y qué tipo de posgrado te gustaría hacer para que podamos aconsejarte.