Doctorado de Recursos Humanos en Curico

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el progreso de toda empresa, en tanto integra a las personas en el diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta tarea, se constata un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temáticas que involucran el manejo de la dimensión social en la organización y su aporte al progreso de una organización.

La Institución ha implementado un esquema único y diferenciador para comprender la gestión de personas en los organismos, que sistematiza sus desafíos en base a ciclos temporales y procedimientos de administración, incorporando como elementos fundamentales la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster incluye cuatro ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 15 años. El segundo punto formativo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y busca desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse a partir de una sola perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Candidatos ideales al posgrado

Nuestro posgrado está enfocado a administradores y profesionales del sector de recursos humanos de empresas de todo tipo que persiguen adquirir una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas o incrementar sus conocimientos para fortalecer su proyección en el área. Además, a profesionales con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que desean fortalecer o emprender una carrera independiente. De la misma manera, está pensado para aquellos profesionales que desean iniciar una carrera académica focalizada en el área de la gestión de personas en organizaciones.

Objetivos

Saber y utilizar las preferencias generales, conceptos, bases y técnicas presentes en el ámbito de la gestión de los recursos humanos, han de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, dirección y manejo del recurso humano en una organización.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los profesores que realizan las materias evaluarán si el estudiante ha alcanzado los propósitos educativos establecidos para ellas. Esta prueba, que se hará durante el desarrollo del posgrado, certificará que la persona domina el contenido de la materia y ha adquirido las habilidades específicas relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procesos de prueba continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el estudiante, las exposiciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la prueba se completará con la defensa del trabajo fin, prueba que deberá ser aprobada para la ponderación con las demás notas.

Requisitos del postgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este curso incluye el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Código Laboral: Este programa explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al término del curso los participantes estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes alcancen las metas de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de implementar un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De manera de poder determinar la gestión e incluso proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

Queremos ayudar a responder tus preguntas para que puedas elegir la mejor opción de acuerdo a tus intereses, gustos y proyecciones profesionales. Dinos donde te encuentras y qué clase de posgrado te gustaría hacer para que podamos orientarte.