Diplomado de Recursos Humanos en Caldas

Los permanentes cambios y la creciente necesidad de talentos son hoy en día temas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no solamente en textos especializados, sino que en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la inconsistencia de los lazos está empañando buena parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la formación de profesionales expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos señalados, se inició hace más de una década, contribuyendo al desarrollo de esta especialidad y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y estrategias asociadas con la Gestión de Personas en las empresas, valorando equilibradamente, un enfoque cubre gran parte del conocimiento acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde ahí han contribuido con un importante número de conocimientos que se han vertido en una continua optimización de los programas, en su vertiente teórica así como también aplicada, llegando a ser una referencia obligada para los apasionados por esta materia.

Para complementar los contenidos contamos con diccionarios on-line de términos asociados a las materias didácticas y documentación adicional.

Dirigido a:

El Master en Recursos Humanos está enfocado a titulados universitarios con escasa experiencia laboral que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y dirección de personal su actividad profesional.

Meta

El programa tiene como objetivo global que los participantes adquieran y desarrollen capacidades y actitudes fundamentales para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de organismo.

Se busca la formación de técnicos y a cargo de recursos humanos conscientes de la importancia de las personas en la empresa, aptos para comprender las empresas e instituciones en sus aspectos principales, de elaborar e incorporar las normas de recursos humanos y aptos para liderar personal.

Estos egresados tienen que así mismo comprender y extender los valores de: Franqueza, Respeto y Solidaridad y ayudar al progreso y competitividad de las empresas.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los profesores que imparten cada una de las asignaturas evaluarán si el estudiante ha logrado los objetivos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará durante el posgrado, certificará que el estudiante maneja el contenido de la materia y ha desarrollado las habilidades específicas asociadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se hará por medio de los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el alumno, las exposiciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del curso.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo final, prueba que tendrá que ser aprobada para la ponderación con el resto de las notas.

Requisitos del postgrado

Los postulantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que tener el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material académico equivalgan a los básicos para obtener el grado de licenciado en el área que corresponde. Es decir, que deseen completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor enseñanza para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Temas principales

• Análisis Estratégico del Negocio.
• Dirección Financiera y Evaluación de Proyectos.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Comunicación y Marketing Interno y Externo.
• Modelos actuales en reclutamiento y selección.
• Estrategias de Retención, Compensación e Incentivo de Personas.
• Planificación de plantillas.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Síntesis de la administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• PRL.
• Marco básico en materia de PRL.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
• Aspectos legales.

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