Posgrado de Coaching en Alto Paraná

El Magister posibilita a los participantes abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desempeño como profesionales.

El programa ayuda también a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

• Desarrollar las habilidades fundamentales para el desarrollo y desempeño profesional del Coaching.
• Hallar fortalezas, debilidades y necesidades.
• Cambiar costumbres y gestión de costumbres.
• Definir objetivos y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las formulas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
• Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Realizar procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
• Hacer procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee en un grado práctico.
• Usar tácticas para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Implementar procesos de Coaching en equipo.

Este método de aprendizaje te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de información importante y su uso, mejora en la habilidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar imprevistos, y el manejo de las tecnologías de las comunicaciones. Todas, competencias fundamentales, en un entorno tan competitivo y dinámico como lo es el actual mundo comercial.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y da más atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) permite formar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un manejo a fondo y líder del área y posibilita, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. De esta forma, también crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un esquema de profundización en la práctica.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

Si deseas formarte y certificarte por una prestigiosa universidad para ser Coach profesional, este Posgrado te entregará los conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, casos, vivencias y propuestas innovadoras que necesitas para una excelente preparación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones de cualquier tipo, el Posgrado te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades directivas que tu ambiente laboral espera de ti.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y buscas ampliar tus recursos o usar nuevos modelos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta formación será una destacada propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que logren desarrollar su propio liderazgo individual y conseguir el éxito en lo que se propongan.

Requisitos mínimos del postgrado

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios citados.

Unidades del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del plan más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.