Posgrado de Coaching en Ahuachapán

El Posgrado en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como profesionales.

El curso ayuda además a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

El objetivo del programa es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la importancia de la ética profesional.

Metodología

La carrera del Máster significa una enseñanza sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y da más atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Máster permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, confianza, visión y trayectoria en esta especialidad. Sin embargo, explora en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo y líder de la materia y posibilita, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, también crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo ello se realiza en un esquema de profundización en la práctica.

Dirigido a:

Se orienta a profesionales interesados en el entendimiento de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las competencias clave que les posibiliten desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre ellos están:

• Coaches que quieran potenciar su desarrollo y formación.
• Consultores que deseen completar sus estudios en coaching y materias afínes (gestión del cambio, desarrollo de personas, etc.).
• Ejecutivos y profesionales de empresas que quieran reorientar su carrera hacia el coaching y/o fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Aquellos ejecutivos pueden pertenecer tanto al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Aproximaciones contextuales.
• Introducción y referencias de interés.
• Exposición y razón del aprendizaje.
• Objetivo y expectativas.
• ¿Cómo los aprenderemos?
• Correlación y diferencia con diversas disciplinas.
• ¿Qué significa? acotación y planteamiento.
• El reto de la educación en la nueva sociedad.
• Modalidades de coaching.
• Gestión de la conducta humana: liderazgo personal y profesional.
• Fuentes de soporte y recursos operacionales.
• Lenguaje, comunicación y modelos.
• Investigación transaccional.
• Competencias conversacionales.
• La ontología del lenguaje y el coaching.
• Habilidades críticas del coach.
• Actos del habla.
• La mayéutica y el coaching.
• Habilidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
• Modelos mentales.
• Fases de la conversación en el coaching.
• Contenidos de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Principios rectores y competenciales.
• Fundamentos de la especialidad.
• Prácticas de coaching supervisadas e iniciación al papel de coach.
• Actitudes y papel del coach.
• El coaching y su utilización.
• El acuerdo y el contracto de coaching.
• Posibles esquemas de procedimiento, su base y variables.
• Emplazamiento y postura.
• Utilización sistematizada: fundamentos, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados.
• Plan de actuación.
• Otras alternativas y modelos de procedimiento.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y objetivo.
• Otorgar y recibir feedback/Procesos de coaching real (50 horas de tutorías / prácticas).
• Ventajas y limitaciones.
• A desarrollar en paralelo los módulos 4 y 5.
• Temas esenciales del planteamiento psicólogo-coach.
• Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching impartidos a diferentes aspectos.
• El papel del coaching en el sector empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• La alianza corporativa.
• Ventajas y dificultades en la utilización del coaching en el ámbito sanitario y del trabajo social.
• Caso práctico: utilización en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• Coaching para docentes.
• Objetivos y beneficios.
• Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
• Proceso de la relación de mentoring.
• Resultados positivos, roles y figuras que participan.
• Coaching interno vs mentoring.
• Diferentes tipologías de organización.
• Detección del sistema equipo. Liderazgos.
• Objetivo y técnicas.
• Esquemas del procedimiento y criterios primordiales.
• Predicción – transparencia – seguridad – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de equipo y liderazgo.

También puedes buscar más posgrados de Coaching empleando el buscador.