Diplomado de Coaching en Chuy

El Posgrado tiene una duración de cuatro semestres con un total de 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, tesis de un proceso y opcionalmente prácticas en organizaciones con convenio con la institución). Su formato modular posibilita a los estudiantes que por requerimientos familiares o laborales lo deseen, puedan cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la memoria son un trabajo individual que debe hacerse a lo largo del programa, bajo la orientación de un profesor.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más comunes de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas entidades para la colaboración en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratuitas y pagadas.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Presentación al grupo de los trabajos del programa y del proyecto final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Posgrado es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Hacer y presentar cada uno de los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las cualidades predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación).
4. Rendir y aprobar cada uno de los exámenes escritos y/o orales fijados.

Otros

El aula en línea : Los programas presenciales utilizan el campus virtual, el aula global, como espacio de continuidad de las clases presenciales. El campus, como medio en línea de aprendizaje, brinda múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de actividades.

El Aula Global de la carrera es el espacio donde los participantes hallarán la documentación de las asignaturas, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y hacer la entrega on-line, consultar las calificaciones y acceder a los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula Global da la posibilidad de optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula es el sitio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el seguimiento del programa.

Para quien es este postgrado

• Universitarios titulados que buscan ampliar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un proyecto de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas variaciones en relación al temario final. Para obtener una información más completa, sugerimos revisar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.