Magister de Recursos Humanos en Ourense

Los permanentes cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temáticas de repercusión que regularmente hayamos no solamente en textos especializados, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha indicado como cualidad de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la inconsistencia de los lazos está impregnando gran parte de la forma de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la capacitación de trabajadores expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos indicados, se inició hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de la especialidad y en los alumnos la enseñanza, habilidades y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando balanceadamente, un planteamiento cubre gran parte del saber acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un importante cúmulo de conocimientos que se han transformado en una constante optimización de los programas, en su vertiente teórica como también aplicada, llegando a ser una referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

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Orientado a:

Profesionales de las materias de administración y todos aquellos que trabajen en empresas de todo tipo, que busquen obtener una capacitación profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para asumir más labores en un organismo.

Propósito

Conocer y aplicar las preferencias generales, conceptos, bases y técnicas actuales en el ámbito de los recursos humanos, han de crear las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, dirección y control del recurso humano en un organismo.

Metodología y Formulas de Evaluación

El plan de aprendizaje es eminentemente práctico, y está enfocado en que se adapten las metas pedagógicas, contenidos y estrategias educativas
El aprendizaje se adquiere mediante presentaciones interactivas del docente, seminarios, charlas, ayudantías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, estudio de situaciones, trabajo orientado por el cuerpo docente, presentaciones, así como estudio personal.
El tipo y la metodología de enseñanza hacen imprescindible la interaccion directa entre profesores y estudiantes, por lo que se hace necesaria la asistencia al menos, a un 75% de las clases con el propósito de superar satisfactoriamente las diferentes especializaciones o asignaturas que componen el programa. El docente hará el control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al coordinador del programa.
Para la obtención del Título del Posgrado, el alumno tendrá que comprobar la superación de las enseñanzas relacionadas al programa a través de un modelo de prueba mixto.

Requisitos

• Tener un nivel académico de licenciatura o un título profesional similar.
• Trayectoria laboral profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de postulación necesarios.

• Copia legalizada del certificado de licenciatura.
• Fotocopia notarial del certificado de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Cuatro fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este programa trata acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al término del curso los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se explora la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación de publicidad, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el ramo los participantes estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las distintas metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos los esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los participantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, las dificultades que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el programa los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que alcancen las metas de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos podrán hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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