Magister de Recursos Humanos en Marbella
El MagÃster en Recursos Humanos, es un posgrado de nivel superior en el ámbito de la gestión de recursos humanos, que busca formar a los alumnos para mejorar el desempeño propio y de los profesionales en sus respectivas empresas, para asà incrementar la productividad, comodidad y responsabilidad en el trabajo.
Los estudiantes obtendrán técnicas y estudios avanzados respecto a leyes laborales, negociación y liderazgo, como además realizar estimaciones de clima laboral. La obtención de un Magister en Recursos Humanos, da la oportunidad a los estudiantes
La obtención de avanzados estudios en el área de gestión de recursos humanos, que al mismo tiempo les hará posible diferenciarse en un contexto que necesita permanente actualización y perfeccionamiento. Cuerpo de profesores de reconocido prestigio, con tÃtulos de postgrados con una vasta carrera en su campos laborales respectivos, lo que asegura un magister de alto nivel y capaz de competir con los mejores existentes en el medio local.
El estudiante recibe su formación de los profesores y profesionales con experiencia, y cuenta con el apoyo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus preguntas para continuar con éxito sus clases.
Este postgrado está ideado para:
Licenciados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.
Objetivo
Este tÃtulo hará posible: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de comprender la dinámica organizacional, de definir y aplicar normas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al término del magister el graduado estará preparado para:
- Evaluar la contribución de la tarea de recursos humanos como elemento del progreso eficiente y efectivo del organismo.
- Crear proyectos de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a los objetivos y desafÃos de la organización.
- Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos existentes en las empresas.
- Liderar procesos de desarrollo cultural de la función de recursos teniendo en cuenta su evolución y su papel en el cumplimiento de los propósitos de la empresa.
- Elaborar estrategias de recursos humanos que comprendan los retos planteados para las empresas y sus al rededores.
- Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, la interacción, el manejo de si mismo y la empresa.
- Analizar la contribución del Comportamiento Organizacional a la comprensión de los factores que causan una conducta en la personas.
- Elaborar intervenciones de la empresa que tomen como base los contenidos abordados por las especialidades que participan del desarrollo de la empresa.
- Contrastar y valorar el aporte de los diferentes temas relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la labor directiva.
MetodologÃa y Formulas de Evaluación
Por una parte, los profesores que realizan todas las asignaturas evaluarán si el alumno ha alcanzado los propósitos educativos establecidos para éstas. Esta evaluación, que se realizará durante el posgrado, certificará que la persona maneja la materia y ha desarrollado las competencias especÃficas relacionadas. La prueba de los conocimientos del alumno se hará por medio de los procedimientos de prueba continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el alumno, las presentaciones, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del curso.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo final, prueba que tendrá que ser aprobada para ser promediada con el resto de las calificaciones.
Requisitos de admisión del postgrado
No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economÃa, e ingenierÃas), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currÃculum y realización de entrevista ).
Temas principales
- Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analÃtico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafÃos y problemas que afrontan las entidades financieras actuales.
- Legislacion Laboral: Este ramo explora acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el paÃs, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
- Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
- Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán los elementos básicos de MicroeconomÃa. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
- Marketing Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de marketing, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
- Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
- Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, asà como en el papel del medio del trabajo.
- EconomÃa: Esta asignatura analiza la teorÃa financiera actual y sus usos. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
- MetodologÃa de Investigación I: En este programa se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
- Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
- Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello referente a los desafÃos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrÃan aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las polÃticas de relaciones internas.
- Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, utilizar un tipo de administración por competencias.
- Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañÃa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para establecer un plan de compensación, y diseñar polÃticas de compensación.
- PolÃticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, asà como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el ramo los participantes podrán hacer e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafÃos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, asà como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
- Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, asà como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
- Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de determinar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
- Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, asà como los más importantes Ãtems que estas tienen. Al término del curso los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
- MetodologÃa de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
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