Magister de Recursos Humanos en Lima

La rapidez de los cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son hoy en día temas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no solamente en textos especializados, sino que en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la fragilidad de los lazos está empañando gran parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace indispensable la capacitación de trabajadores especializados en la gestión racional de personal.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos indicados, se instauró hace más de una década, aportando en el desarrollo de la disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, evaluando balanceadamente, un enfoque cubre gran parte del conocimiento acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde ahí han contribuido con un importante cúmulo de experiencias que se han vertido en una continua mejora de nuestros cursos, tanto en su base teórica como aplicada, volviéndose una referencia obligatoria para los apasionados por esta área.

Para quien está pensado

Profesionales de las áreas de administración y todos quienes trabajen en organizaciones de todo tipo, que busquen obtener una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para asumir más responsabilidades en un organismo.

Propósito

Desarrollar habilidades para un ejercicio de calidad como directivo, especialista o consultor en gestión de personal por medio de una mirada crítica de la estructura de las organizaciones. Desarrollar habilidades de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de administración de personas (para aquellos titulados que posean un interés más de estudios que laboral)

Prácticas

Se encuentra compuesto por 240 horas de trabajo en alguna organización.

Así mismo se realizará una supervisión de la actividad en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 55 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de los elementos fundamentales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las habilidades que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener un título universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá certificarse.

Unidades del postgrado

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de cuatro semestres para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a un año su estancia en el magister.

Los cursos electivos, serán creados según las metas de la malla académica, y las últimas preferencias generales en el área. cada semestre, habrá como mínimo una oferta de dos ramos de este tipo.

Además, ofrecemos un ciclo de charlas que tiene como invitados destacados ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, como también sobre temáticas reales en el medio de los negocios, desarrollo económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de conflictos.
• Motivación del personal.
• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Marketing interno.
• Gestion del conocimiento.
• Formador de formadores.
• Cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Cambio cultural.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• ¿Qué es la RSC?
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• Política retributiva.
• Dirección por objetivos.