Magister de Recursos Humanos en Getafe

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de toda empresa, en tanto incluye a las personas en el modelo integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer alusión a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta función, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de nuevos puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al progreso de una empresa.

La Institución ha desarrollado un plan particular y diferenciador para entender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a periodos temporales y procedimientos de administración, incorporando como elementos esenciales la consideración de elementos decisivos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en puntos formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en relación el manejo del conflicto y la cooperación en la empresa surgen como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad futura. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo del programa, los cuales se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en el área de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue implementar conocimientos y habilidades para desarrollar procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse desde una sola visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Candidatos ideales al posgrado

Este posgrado está orientado a las personas que están desempeñando o estén próximas a tomar puestos ejecutivos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de potenciar o poner al día sus habilidades en el área de recursos humanos, en relación con la estrategia de negocios y los procesos de cambio de la empresa donde trabajan. Aparte el curso puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no poseen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Objetivos

El Posgrado distingue, por un lado, los imprevistos que afrontan los profesionales del medio y otorga soluciones eficaces a los imprevistos de elección, compensación, preparación, implementación, evaluación, liderazgo y manejo de grupos a su cargo. También, abastece del instrumental adecuado para fortalecer la labor de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o aquellos que deseen serlo) del área de recursos humanos.

Trayectoria y Prestigio

Está compuesto por 240 horas de trabajo en una organización.

Así mismo se hará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 65 horas de trabajo del estudiante. Esta supervisión es uno de las piezas esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las competencias y aptitudes que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos del posgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan contar con un título universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Temario del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este programa trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de publicidad, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los estudiantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del curso los participantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos modelos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del programa los estudiantes serán capaces de hacer e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión e incluso proponer las medidas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que tienen. Al finalizar el curso los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

Buscamos ayudar a resolver tus preguntas para que puedas escoger la mejor alternativa de acuerdo a tus aptitudes, gustos y proyecciones profesionales. Dinos donde vives y qué tipo de posgrado te gustaría realizar para que podamos aconsejarte.