Magister de Recursos Humanos en El Pinar

Actualmente, las empresas tienen que afrontar diversos retos de rendimiento, frente a lo cual les resulta fundamental disponer de flexibilidad en la estructuración del trabajo, además de tener personal y grupos preparados para afrontar los retos económicos y productivos. Frente a esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un elemento crítico para la viabilidad y desarrollo de las organizaciones. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un curso integrado de preparación, se orienta en la gestión y desarrollo de culturas organizacionales innovadoras, dispuestas al aprendizaje constante y focalizadas al mejoramiento permanente, logrando estructurar empresas con profesionales que se manejen en la complejidad y los desafíos de esta labor potenciando la operatividad y productividad de las empresas en que trabajan, generando superioridad competitiva por medio de una administración actualizada de sus recursos humanos.

Orientado a:

Los alumnos por lo general son egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, en torno a un año.

Objetivos

Este programa hará posible: formar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de comprender la dinámica organizacional, de aplicar normas de recursos humanos y capaces de dirigir personal. Al término del programa el egresado estará en condiciones de:

• Evaluar el aporte de la función de recursos humanos como parte del progreso efectivo del organismo.
• Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y retos del organismo.
• Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos existentes en las empresas.
• Liderar procesos de transformación cultural de la tarea de recursos teniendo en cuenta su evolución y su papel en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus al rededores.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran entorno a las aptitudes individuales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y de la empresa.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Laboral a el entendimiento de los factores que causan una actitud de las personas.
• Elaborar intervenciones organizacionales que tengan cuya base sean los temas expuestos por las disciplinas que forman parte del comportamiento de la empresa.
• Contrastar y valorar el aporte de los distintos contenidos asociados con el comportamiento de la empresa y su relación con la labor directiva.

Desarrollo Profesional

Está comprendido por 250 horas de trabajo en una empresa u organización.

Así mismo se realizará una supervisión de la actividad en la empresa, grupal e individual, que significará 50 horas laborales del estudiante. Esta supervisión es uno de las piezas fundamentales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el alumno ha aprendido.

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temario del posgrado

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo básico de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este programa trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el papel del medio del trabajo.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los métodos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al término del ramo los alumnos serán capaces de establecer un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se expondrá sobre las estrategias más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los estudiantes serán capaces de hacer e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al estudio de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y experiencias para producir cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo e incluso proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

No dejes que se te escape la posibilidad de perfeccionarte. Elije un posgrado con el que crecerán tus conocimientos, habilidades y oportunidades de encontrar empleo.