Magister de Recursos Humanos en Arauca

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier empresa, en cuanto incluye a las personas dentro del diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de los trabajadores en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temáticas que incluyen la gestión de la dimensión social en la compañía y su contribución al éxito de una organización.

La Institución ha implementado un modelo particular y diferenciador para comprender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de administración, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster se basa en cuatro puntos de formación fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 15 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación organizacional aparecen como una capacidad estratégica de las organizaciones que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo de la carrera, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y pretende implementar conocimientos y aptitudes para crear procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse a partir de una sola visión profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Este posgrado está diseñado para:

Licenciados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.

Propósitos

Formar un ejecutivo de nivel superior en el medio de recursos humanos con un claro énfasis en la gestión de políticas y estrategias empresariales focalizadas al logro y, a mejorar su ejercicio organizacional a través de la aplicación de múltiples estrategias de innovación y de actuales funciones que son propias de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está distribuida en semestres y dura un total de 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (20 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres académicos.

Cada curso tendrá un académico responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temáticas importantes del curso. El responsable del programa se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Ejes de formación y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos según las diferentes líneas formativas que forman la carrera

Requisitos mínimos del posgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temario

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al término del programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este ramo explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos relacionados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de publicidad, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión en relación a los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes estrategias que permiten a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los alumnos podrán realizar y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las distintas opciones, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al término del curso los participantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

No dejes que se te escape la chance de crecer profesionalmente. Escoge ahora mismo un posgrado con el que sin duda crecerán tus conocimientos y posibilidades de encontrar empleo.