Doctorado de Coaching en Sacaba

El Coaching se está perfilando como una nueva ocupación, con un buen futuro y un amplio campo laboral. Para esto necesitamos que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una formación calificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de formación propio que comprende las más importantes competencias que requiere una óptima y efectiva práctica del Coaching.

La finalidad del Máster es formar a quienes quieran incorporar en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en el ámbito de la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar las necesidades de progreso de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Metas del Magister

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal está enfocado al desarrollo de los futuros expertos del Coaching. Con este posgrado formativo pretendemos formar a los coachs para aplicar los medios y metodologías propias del Coaching.
De la misma manera, a lo largo de la formación se trabajará el propio desarrollo personal para perfeccionar las competencias propias del rol e interiorizar en temas de liderazgo ético, creando las condiciones fundamentales con el fin de que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, potenciando las competencias básicas para llevar a cabo procesos individuales y de grupo, realizar capacitación en distintos sectores profesionales o investigar en este nuevo modelo de intervención.
• Dominar los elementos y recursos del Coaching.
• Ahondar en el entendimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir otros campos de aplicación del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el ejercicio de tu papel profesional como coach.
• Promover tu liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus aptitudes individuales y emocionales para poder iniciar tu propio plan profesional.
• Adquirir competencias para incrementar las capacidades de tus clientes, así sean éstos, líderes de empresas que buscan conseguir resultados sobresalientes, equipos de trabajo que deseen enfrentar problemas y asumir retos que los lleven al perfeccionamiento, o administradores con el propósito de ser más eficaces al potenciar su rendimiento laboral mediante el desarrollo de sus habilidades personales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices durante tu aprendizaje con un supervisor.
• crear nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de profesionales para generar planes compartidos.
• Crear una comunidad de aprendizaje constante, conjuntamente con más estudiantes de anteriores y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de grupos en empresas en convenio con la Universidad (para aquellos alumnos que así lo deseen).
• Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y grupos profesionales.
• Formar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procedimientos de entrenamiento.

Para conseguir estos objetivos, además de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Tutor para que logres tus metas personales y profesionales.
Al término del Posgrado serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching individual y profesional para el desarrollo de su liderazgo de forma satisfactoria y eficaz.
• Utilizar los elementos, medios y estrategias propias del Coaching a partir de la experiencia vivida.
• Desarrollar procesos de Coaching de equipo en las empresas.
• Dinamizar equipos que deseen conseguir mejores resultados aplicando los métodos propios del Coaching.
• Ejercer como Coach en cualquier ámbito personal o profesional.
• Haber realizado un plan de acción para preparar tu salida laboral como Coach.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y otorga especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Magister en coaching ejecutivo y personal pretende preparar expertos del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, visión y trayectoria en esta disciplina. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un conocimiento a fondo de la materia y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, también crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien está diseñado

1. Administradores que tengan equipos bajo su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).

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3. Egresados y alumnos universitarios de últimos curso, cuya enseñanza vaya encaminada inicialmente al trabajo de los grupos arriba indicados.

Requisitos de admisión del posgrado

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Temas introductorios y fundamentales del coaching.
• Introducción y referencias profesionales relacionadas.
• Exposición y motivo del aprendizaje.
• Propósito y expectativas.
• ¿Qué vamos a aprender?
• Ventajas de la carrera.
• ¿Qué es? acotación y planteamiento.
• Coaching personal. self-coaching.
• Tipos de coaching.
• Intervención para el desarrollo de la persona, la empresa y el emprendimiento.
• Fuentes de apoyo y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Metacomunicación.
• Competencias conversacionales.
• Formulas e instrumentos de respaldo/evaluación del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
• Observación y juicios.
• Escucha activa.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Checking de habilidades del coach.
• Modelo introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistémico.
• Claves de éxito: actitudes fundamentales y retos del coach.
• Inventario de habilidades esenciales.
• Fundamentos de la disciplina.
• habilidades críticas del coach: las tácticas profesionales del coach y el factor humano.
• Introducción y expectativas del posgrado formativo.
• Definición y progreso del cambio personal.
• Descripción de objetivo.
• Posibles esquemas de proceso, su esencia y variables.
• Etapas de la conversación.
• Utilización sistematizada: fundamentos, actividades, habilidades, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Plan de actuación.
• Otras alternativas y esquemas de proceso.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y propósito.
• Otorgar y obtener retroalimentación/Procesos de coaching real (50 horas de ayudantías / prácticas).
• Acción y resultados.
• recursos adicionales vinculados y útiles en el coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y aptitudes directivas, solución de conflictos, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, estrategias de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y técnicas para la conciliación familiar y laboral.
• Introducción al método de coaching grupal.
• Desarrollos específicos.
• El coaching en el sector empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• Cómo mejorar en el espacio de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Coaching en el sector sanitario y en el trabajo social.
• Coaching en el ámbito de la educación.
• ¿De qué manera podría mejorar un profesor?
• Objetivos y beneficios.
• Coaching para formar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo sistema de educación «por competencias» en la escuela.
• Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
• Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Diferentes tipologías de organización.
• Detección del sistema equipo. Liderazgos.
• Enfoque al coaching de grupos.
• Esquemas del procedimiento y criterios primordiales.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Enfoques y herramientas especializadas para el profesional del Coaching.

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