Magister de Coaching en Palma de Mallorca

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión frecuente posibilitan a los participantes un aprendizaje continuo.

En el posgrado se incentiva a los participantes a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una vasta gama de esquemas y aproximaciones.

El curso ofrece una perspectiva psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno y de otros. El objetivo es potenciar la habilidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

Propósitos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Aplicar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Ampliar el grado de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de supervisión en prácticas concretas.

Metodología

La carrera del Máster significa una enseñanza sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster pretende formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo y líder de la materia y posibilita, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, además genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo eso se da en un esquema de profundización en la práctica.

Dirigido a:

El Posgrado está pensado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y estudio de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. Además está pensado para quienes quieran promover el desarrollo de sus organizaciones mediante la práctica del coaching.

Requisitos del posgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Utilización de las capacidades sociales como comunicación efectiva.
• Técnicas para potenciar la autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y mejorar la interacción social.
• Inteligencia social.
• Modos comunicacionales asertivos.
• Cómo hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• Cómo expresar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
• Poder decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los demás.
• Estrategias para resolución de problemas.
• Coordinar reuniones eficaces.
• Aplicación de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, premisas y reglas de la mente.
• ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
• El metamodelo como táctica para enriquecer la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿Cómo desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Potenciación de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva por medio de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
• Pensamientos creativos a través del reencuadre.
• Construcción de la historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de estrategias para: balance emocional, motivación, creatividad, aumentar la confianza en uno mismo, solución de problemas, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Programación neurolingüística.
• Definir objetivos y sentidos de existencia.
• Tácticas transpersonal.
• Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Localizar las necesidades que están más allá de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que impiden satisfacer nuestras necesidades.
• Proceso para superación de comparaciones, críticas y sentimientos que nos limitan para lograr la armonía.
• Táctica para aumentar la confianza a través de las creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Estrategias para un diálogo interno armónico mediante el silencio, la meditación, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento de mi entorno y superación de entornos hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Identificar propósitos, triunfos, miedos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida.
• Técnicas para ser una persona de acción.
• presentaciones efectivas.
• Elementos básicos para la oratoria.
• Clases de discursos y su preparación.
• Utilización de la voz y prevención de los agentes externos que perjudican la voz.
• Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Preparación de charlas improvisadas.
• Proceso de moderación y preguntas.
• Presentaciones efectivas.
• Medición del proceso de coaching y sello personal.
• Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con ejecutivos en procesos de coaching.
• Cómo medir el resultado para revisar el efecto del proceso de coaching.
• El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la propia estructuración, los clientes, etc.
• Medios para adquirir experiencia y confianza.
• ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
• Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a los demás procesos de la empresa.
• El valor añadido único y diferenciador como coach.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades de expansión. Ahora mismo puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus ingresos. Deja atrás tus miedos y asume este reto.