Magister de Coaching en Maipu

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento psicológico y humanista, que cuenta con un grupo docente internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la práctica y el análisis constante posibilitan a los participantes un desarrollo continuo.

En el programa se incentiva a los estudiantes a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado brinda una perspectiva psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. La meta es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

El Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal no solamente está enfocado a transmitir materia, sino que además a crear nuevas opciones de ser y de hacer. Aparte de dar herramientas, se procura preparar a profesionales aptos para usarlas.

Los objetivos específicos del programa son:

• Formar a profesionales del coaching, con base conceptual y práctica.
• Incluir una estructura eficaz que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar el manejo de las herramientas de coaching, a través de prácticas y el acceso a retroalimentación de alto nivel.
• Ahondar en dimensiones fundamentales del alumno y en el desarrollo de las aptitudes comunicacionales, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras especialidades que utilizan herramientas convergentes con las utilidades en coaching.
• Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los participantes. Desarrollo de la malla como referente laboral.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo tres clases para coachee.
7. Elaboración de un resumen redactado para cada proceso de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de clases realizadas por los estudiantes-coach.
9. Utilización en paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Para quien es este posgrado

Si buscas formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach profesional, este Master te aportará los conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, experiencias, vivencias y alternativas efectivas que necesitas para una excelente capacitación.

Si lideras grupos de personas en empresas de cualquier tipo, el Magister en coaching y liderazgo personal te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes directivas que tu entorno laboral requiere de ti.

Si eres consultor o un experto en el manejo de personas y buscas expandir tus medios o aplicar nuevos métodos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta capacitación será una destacada propuesta para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de forma responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir el éxito en lo que se propongan.

Requisitos

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a compañías o a entidades financieras, el interés por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Estudios críticos del discurso.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La visión somática y el coaching.
• Descripción e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Métodos para la gestión del talento en las organizaciones: perspectiva desde el coaching.
• Bases de la dirección en las organizaciones.
• El brand coaching.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• ambiente de trabajo en la compañía.
• Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
• Motivación positiva.
• Herramientas estadísticas de soporte en la toma de resoluciones.
• Tratamiento de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Esquemas multivariables.
• Contraste y validación de hipótesis. test simples de contraste. significación y porcentaje de error.
• Herramientas cuantitativas de apoyo al momento de tomar determinaciones.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Marketing y comercialización del coaching.
• Mercadeo Escencial enfocado en el coaching.
• Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los grupos o equipos laborales y otros sistemas.
• Definición del ofrecimiento y customer need.
• Conocimientos asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Establecimiento de precios.
• Comercialización a través de consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Planteamiento para profesores.
• Enfoques fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Definición de una estrategia profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Enfoque para alumnos y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Aplicación y casos.
• Focalizar en los factores clave del coaching.
• Fijación de conocimientos y aptitudes.
• Dinámicas y técnicas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

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