Magister de Coaching en Lomas de Solymar

El Magister tiene una duración de cuatro semestres con un total de 55 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un procedimiento y opcionalmente prácticas en empresas con convenio con la institución). Su formato modular permite a los alumnos que por requerimientos de tipo familiar o de trabajo lo necesiten, puedan cursarlo en cuatro semestres académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo personal que tiene que realizarse durante el curso, con la supervisión de un profesor.

El egresado del Posgrado podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, mediante diferentes competencias y herramientas en base a su capacitación como Coach. Al mismo tiempo, podrá proporcionar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas organizaciones, guiando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Laborales

• Emplear herramientas y tácticas eficientes en el Coaching.
• Habilidad de evaluar y relacionar diferentes variables del medio para la toma de determinaciones y gestión del cambio.
• Idear, valorar, planificar y conducir proyectos de cambio, tanto a un grado personal, de equipo u organizacional, usando los fundamentos y metodologías característicos del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y la normativa ética de Coaching.

Competencia Metodológica

• Habilidad de emplear los estudios a situaciones concretas relacionadas a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de perseguir en conjunto con los implicados, resoluciones originales y eficientes.
• Capacidad de asociar las actividades y labores empresariales con los elementos de gestión.

Habilidad Social

• Habilidad para construir relaciones interpersonales basadas en la confianza.
• Habilidad de guiar y otorgar información a otros para facilitarles reforzar áreas específicas de conocimiento y habilidades fundamentales, para realizar un trabajo o solucionar un problema.
• Capacidad de comunicar en forma eficaz empática.
• Habilidad para causar e incentivar el trabajo colaborativo.
• Capacidad de generar situaciones tendientes al desarrollo personal y profesional de sus grupos de trabajo.
• Capacidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para causar compromisos.

Capacidad Participativa

• Habilidad de construcción de grupos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Planificación y organización.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una formación sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Magister permite preparar expertos del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, visión y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo a fondo del área y permite, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, además genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Orientado a:

Está pensado para profesionales que busquen alcanzar el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y mejora de las competencias fundamentales que les permitan trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre éstos se encuentran:

• Coaches que deseen completar su desempeño y formación.
• Consultores que deseen especializarse o completar su formación en coaching y áreas afínes (gestión del cambio, desarrollo de personal, etc.).
• Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que deseen especializar su carrera al coaching y/o fomentar una cultura de coaching en sus organizaciones. Aquellos directivos pueden ser parte tanto al rubro de RRHH como ser directivos de división.

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como ocupación.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al rol del coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Reconocer los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para generar el desarrollo.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo desde progreso de la proactividad y la sinergia.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Capacidades administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Plan y etapas al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.

Puedes leer más información sobre precios y medios de pago en el sitio del posgrado.