Magister de Coaching en Ciudad Guayana

El Posgrado dura cuatro semestres con en total 55 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un proceso y opcionalmente prácticas en empresas con convenio con la institución). Su estructura modular permite a los estudiantes que por requerimientos familiares o laborales lo necesiten, puedan cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo individual que tiene que realizarse a lo largo del programa, bajo la orientación de un profesor.

El objetivo del programa es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión, experimentación e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza distintas formulas que son producto del análisis e originalidad usada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte fundamental de la carrera y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada participante completa su propio proyecto de crecimiento individual y traspaso de conocimiento. este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, a través de la formación de una red de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

Si quieres formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach profesional, este Posgrado te entregará aquellos conocimientos, modelos, tácticas, recursos, experiencias y alternativas innovadoras que precisas para una destacada preparación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones de cualquier tipo, el Master en coaching y liderazgo personal te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y las aptitudes directivas que tu ambiente de trabajo espera de ti.

Si eres un experto en el manejo de personas y deseas ampliar tus recursos o aplicar nuevos métodos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta capacitación será una muy buena propuesta para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que logren desarrollar su propio liderazgo individual y conseguir el éxito en aquello que se propongan.

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Índice de los contenidos

Orientación al progreso continuo.

• Utilización de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
• Estrategias para potenciar la autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y acrecentar la interacción social.
• Comunicación no verbal.
• Expresión y recepción de teorías y sentimientos opuestos a otros.
• De qué manera hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• Cómo manifestar decepción y enojo y responder en una discusión.
• Poder decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de relacionarse bien con los demás.
• Estrategias para resolver problemas.
• Coordinar reuniones efectivas.
• Utilización de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: propósitos claros, premisas y reglas de la mente.
• ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
• El metamodelo como técnica para mejorar la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Desarrollo de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
• Pensamientos creativos a través del reencuadre.
• Construcción de la historia a través del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de estrategias para: equilibrio emocional, motivación, creatividad, incrementar la confianza en si mismo, resolución de imprevistos, eliminar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Programación neurolingüística.
• Definir propósitos y sentidos de existencia.
• Técnicas transpersonal.
• Diseñar un Plan de Acción y proyecto de vida.
• comandar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Localizar las necesidades más allá de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer necesidades.
• Proceso de superación de críticas y sentimientos mal gestionados que nos impiden alcanzar la armonía personal.
• Táctica para aumentar la confianza mediante creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Estrategias para un diálogo interno armónico a través del silencio, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento del entorno y superación de ambientes hostiles.
• El cambio como aliado a la acción.
• Identificar mis propósitos, triunfos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida.
• Estrategias para ser una persona de acción.
• Oratoria y presentaciones eficaces.
• Elementos esenciales para la oratoria.
• discursos y su preparación.
• Uso de la voz y prevención de aquellos agentes que perjudican la voz.
• De qué manera superar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Práctica de conferencias improvisadas.
• moderación y preguntas.
• Presentaciones eficaces.
• Medición del proceso de coaching y marca individual.
• Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con administradores en coaching.
• De qué manera medir el resultado para ver el efecto del coaching.
• El beneficio de la optimización para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la misma estructuración, etc.
• Vías para obtener experiencia y confianza.
• ¿A qué clientes me dirijo y cómo encontrarlos?
• Lo que aporta el coaching dependiendo del tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a los demás procesos de la empresa.
• El valor añadido diferenciador como coach.

¿Hiciste este posgrado? Cuentanos como fue tu experiencia académica y ayuda a otros usuarios a tomar su decisión.