Magister de Coaching en Chaco

El Máster tiene una duración de cuatro semestres con un total de 65 créditos, distribuidos entre actividades teóricas y prácticas ( tutorías, memoria de un procedimiento y de forma opcional prácticas en organizaciones en convenio con la universidad). Su formato modular posibilita a los alumnos que por cuestiones familiares o laborales lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la tesis son un trabajo personal que debe hacerse a lo largo del programa, bajo la orientación de un profesor.

• Obtener las habilidades necesarias para el desarrollo y práctica profesional del Coaching.
• Identificar fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Cambiar costumbres y gestión de costumbres.
• Definir metas y Plan de Acción.
• Aprender a utilizar las herramientas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
• Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Realizar procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
• Hacer procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, resolución de problemas y motivación con técnicas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee en un grado práctico.
• Usar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
• Desarrollar procedimientos de Coaching grupales.

Asignamos al alumno un tutor personal que le asesorará durante todas las clases.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en varias formulas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son parte fundamental del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio proyecto de crecimiento individual y transferencia de conocimiento. este proceso tiene continuidad en el tiempo, a través de la creación de una red de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este postgrado

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la compañía, instituciones y organismos públicos.
4. Empresarios o directivos que quieran incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, del organismo y del nivel de negocio o actividad.
5. Colaboradores o que pertenecen al tercer área.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
8. Personas que quieran transformar el coaching en su actividad o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
9. Personas que quieran incluir los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos mínimos del postítulo

Para realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Temas principales

• Escenario conceptual del coaching.
• El coaching como profesión.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Capacidades fundamentales del coach.
• Niveles de feedback.
• Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes poderosas.
• Iniciación al rol del coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las seis fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir la meta. formular y validar el objetivo.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para crear el desarrollo.
• El cierre de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo en base al progreso de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Misión, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• estudio transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Aptitudes y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Capacidades administrativas.
• El desarrollo de las competencias.
• Modos de liderazgo.
• Plan y etapas al momento de tomar determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

Queremos ayudarte a resolver tus preguntas para que puedas escoger la opción más favorable de acuerdo a tus aptitudes, gustos y perfil. Cuéntanos en que lugar te encuentras y qué clase de postítulo quieres realizar para que podamos ayudarte.