Magister de Coaching en Arnedo

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los alumnos abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como coaches profesionales.

El curso ayuda además a crear una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Magister de Coaching en Arnedo Coaching

  • Adquirir las habilidades fundamentales para el desarrollo y práctica del Coaching.
  • Hallar fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Modificar hábitos y gestión de hábitos.
  • Definir objetivos y Plan de Acción.
  • Aprender a manejar las herramientas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
  • Utilización apropiada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
  • Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
  • Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo.
  • Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
  • Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
  • Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee en un grado práctico.
  • Utilizar tácticas para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procesos de Coaching grupales.

Metodología

La carrera del Máster contempla una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una base especializada, destinada a potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y otorga especial atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) permite preparar expertos del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, visión y experiencia en esta disciplina. No obstante, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo exhaustivo del área y permite, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, también genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo eso se lleva a cabo en un esquema de profundización en la realidad aplicada.


Este posgrado fue pensado para:

Se dirige a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las competencias clave que les posibiliten desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre ellos se encuentran:

  • Coaches que pretendan completar su desarrollo y enseñanza.
  • Consultores que deseen especializarse o completar sus estudios en coaching y áreas relacionadas.
  • Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que quieran especializar su carrera profesional hacia el coaching y/o fomentar una conciencia de coaching en sus organizaciones. Aquellos ejecutivos podrían ser parte tanto al ámbito de RRHH como también ser directivos de división.

Magister de Coaching en Arnedo Coaching

Requisitos

Formación necesaria

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de último año de los estudios citados.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Potenciación de las principales capacidades.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Proceso relacional.
  • Aspectos fundamentales.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Selección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Entendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizativo.
  • Repetición en las empresas.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
  • La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Grupos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procesos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación de la práctica de coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica.
  • Promoviendo una Práctica Ética.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica del coach.
  • Terminando el coaching.
  • Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de investigación en torno a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas variaciones en relación al programa final. Para recibir una información más completa y detallada, te recomendamos consultar la página web oficial y hacer tus preguntas.



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