Magister de Coaching en Arequipa

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los modelos más actuales de coaching, la práctica y el análisis constante permiten a los alumnos un aprendizaje continuado.

En el posgrado se incentiva a los participantes a incursionar en las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una vasta serie de esquemas y aproximaciones.

El programa ofrece una mirada psicológica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno mismo y de otros. El propósito es potenciar la capacidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más comunes de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con diferentes entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratuitas y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Este método para aprender te entrega, además de los estudios del Programa del Posgrado, la habilidad en el manejo de información relevante y su uso, mejora en la habilidad de organización, mayor visión global, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias fundamentales, en un entorno competitivo y variable como el actual mundo empresarial.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales (no alumnos del curso).
5. Monitoreo para profesorado del posgrado.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo dos clases para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada proceso de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del alumno).
8. Estudio de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Uso paralelo de supervisión en grupo e individual.

Este postgrado fue ideado para:

Si quieres formarte y certificarte por una reconocida universidad para ser Coach profesional, este Master te aportará los conocimientos, esquemas, tácticas, fondos, casos y propuestas efectivas que necesitas para una destacada preparación.

Si lideras grupos humanos en empresas públicas o privadas, el Magister te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas que tu ambiente de trabajo requiere de ti.

Si eres un experto en el desarrollo de personas y deseas expandir tus medios o aplicar distintos métodos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta capacitación será una excelente para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de forma responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que logren desarrollar su liderazgo individual y conseguir el éxito en aquello que se propongan.

Requisitos del posgrado

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el coaching.
• El arte de la pregunta poderosa.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Definición e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• La inteligencia creativa.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• El brand coaching.
• El coaching, el marketing y el neuromarketing.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la compañía.
• Inteligencia emocional.
• Funciones estadísticas de apoyo en la toma de resoluciones.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Métodos multivariables.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Análisis y resultado de la actuación. Medios económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Definición del contexto y de la oportunidad.
• Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización a través de consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Enfoque para docentes.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la colaboración en equipo.
• Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
• Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, objetivo e indicadores.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para alcanzar las metas.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Fijación de estudios y aptitudes.
• Retroalimentación grupal e individual.

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