Magister de Coaching en Aguadulce

El Posgrado brinda una posibilidad de relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las capacidades innatas de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach a través de la orientación y convivencia con compañeros experimentados en este campo.

Metas

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
• Ampliar el grado de observación y reconocer probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de supervisión en prácticas concretas.

Documentación completa del Posgrado en formato PDF, entre ellos los Casos Prácticos, para que puedas imprimirlos y conservar el material del Programa.

Prácticas

• Asesoramiento personalizado al estudiante en sus prácticas.
• Exposición al grupo de los trabajos del posgrado y del proyecto final hecho.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister en coaching ejecutivo y personal es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases en cada ramo.
2. Entregar y exponer todos los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
4. Realizar y pasar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales usan el campus on-line, el aula general, como sitio de continuidad entre las sesiones presenciales. El aula, como medio en línea de aprendizaje, dispone de múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.

El Aula Global de la carrera será el espacio en el que los alumnos encontrarán la documentación de las asignaturas, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y entregarlas on-line, consultar las notas y revisar los calendarios de la carrera. Del mismo modo, el Aula Global permite acceder a diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global será el espacio donde acceder a toda la información relevante para el seguimiento del programa.

Dirigido a:

• Universitarios titulados que desean hacer crecer su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que desean respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Temario

• Análisis críticos del discurso.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Definición e introducción histórica.
• De qué forma se usa. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• La inteligencia creativa.
• Bases de la dirección en las empresas.
• Identificación de potencial y gestión por habilidades.
• Bases de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar determinaciones.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por competencias.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• El directivo–coach.
• Contraste y validación de hipótesis. test simples de contraste. significación y porcentaje de error.
• Uso de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Análisis y resultado de la actuación. Medios financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Marketing Escencial focalizado en el coaching.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos de trabajo y otros sistemas.
• Definición del ofrecimiento y necesidades del cliente.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Posicionamiento y marca personal.
• Fijación de precios (cost to customer).
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Análisis de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Fortalecer la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación en grupo.
• Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el ámbito de las administraciones públicas.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Enfoque para estudiantes y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el ámbito de la educación (II).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para alcanzar los objetivos.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Fijación de conocimientos y habilidades.
• Feedback grupal e individual.