Doctorado de Recursos Humanos en Sucre

Actualmente, las compañías tienen que enfrentar diversos retos de productividad, ante lo cual se les hace indispensable contar con flexibilidad en la estructuración del trabajo y la fuerza laboral, además de contar con personal y equipos preparados para afrontar con competitividad los retos económicos. Frente a esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor crítico para la factibilidad y desarrollo de las empresas. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un programa incorporado de capacitación, se orienta en la creación y progreso de propuestas organizacionales efectivas, dispuestas al aprendizaje permanente y orientadas al mejoramiento permanente, logrando ordenar empresas con profesionales que dominen la complejidad y los retos de esta función potenciando la eficiencia y productividad de las organizaciones en que se desempeñan, generando superioridad competitiva a través de una gestión moderna de sus recursos humanos.

Todos los integrantes del programa tienen la posibilidad de conectarse entre sí a través de chats, foros y blogs.

¿A quien va dirigido

Los estudiantes por lo general son egresados de carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, de alrededor de un año.

Objetivo

Conocer y aplicar las tendencias, términos, bases y estrategias actuales en el área de los recursos humanos, han de crear las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, orientación y control del recurso humano en una organización.
El Master en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, iniciado en el año 2004, y que posee como propósito preparar a profesionales universitarios, en el conjunto de conocimientos y habilidades que hoy se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La labor de dirigir personas es uno de los sectores que más atención ha recibido en los últimos años. parte de ese interés y atención radica en el hecho, ampliamente constatado, de que las empresas que alcanzan sus metas y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que cuentan con gente talentosa a la que se dirige justa y eficazmente. Ello necesita que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para convertir ese hecho en norma de conducta en su misma empresa.

El Máster cuenta con un excelente grupo de profesores compuesto por los tres grupos de expertos que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y gran experiencia. Con esta asociación, inédita en la base de postgrado, se garantiza y une el rigor de la Universidad con la procedencia aplicada y en estrecha relación con el sector de trabajo que requiere la tarea de consultoría y administración de personal.

El rigor y el respeto son los valores en los que se edifican los temas y el progreso de este programa. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros egresados, muchos de ellos ocupando en la actualidad puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El Máster responde a un aumento en la necesidad de la mayoría de las entidades financieras que consideran su capital humano como su componente más valioso y en muchas ocasiones, irremplazable. El manejo del personal se vuelve un asunto estratégico y crucial, relacionado de manera directa con los rendimientos empresariales.

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

Unidades

• Conducta Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este curso explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación de marketing, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el papel del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del programa los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los métodos que se usan para diseño e implantación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un modelo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos podrán hacer y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De forma de poder evaluar la gestión e incluso proponer las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del ramo los integrantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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