Doctorado de Recursos Humanos en Camargo

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades administrativas será un profesional apto para entender la tarea de recursos humanos al interior del organismo, comprendiendo su desarrollo, con habilidad para abarcar conocimientos en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de forma de brindar a la compañía técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional tiene que poder comandar los procedimientos de transformación cultural de la empresa por medio de una sólida preparación en materias de habilidades administrativas, de tal manera que los haga comprender los comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.

Candidatos ideales al postgrado

Curso orientado a profesionales que buscan mejorar su calidad en el manejo de los recursos humanos de empresas de todo tipo. Está diseñado de forma que es posible hacer compatibles las necesidades de trabajo de los estudiantes, con los propósitos académicos que el programa establece.

Objetivo

El Magister distingue, por una parte, los inconvenientes que enfrentan los profesionales del sector y da soluciones efectivas a los inconvenientes de elección, compensación, capacitación, implementación, evaluación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. También, provee el instrumental apropiado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o aquellos que deseen serlo) del área de recursos humanos.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los docentes que realizan cada una de las asignaturas evaluarán si la persona ha alcanzado los objetivos de aprendizaje establecidos para ellas. Esta prueba, que se realizará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que la persona domina el contenido de la materia y ha adquirido las competencias particulares asociadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará a través de los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del programa.
Por otra parte, la prueba se completará con la defensa oral del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con el resto de las calificaciones.

Requisitos mínimos del postítulo

Los estudiantes a esta carrera de Magíster tienen que contar con el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico sean equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. Es decir, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para liderar el área de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Resumen de los contenidos

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de cuatro semestres para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estadía en el magister.

Los cursos electivos, serán creados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las nuevas preferencias generales en el área. cada semestre, existirá como mínimo una oferta de tres ramos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como partícipes reconocidos profesionales de empresas de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también de temáticas reales en el medio financiero, de la informática, progreso económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Técnicas de negociación.
• La gestión de tiempo.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• La comunicación interna en la empresa.
• Formador de formadores.
• E-learning.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Responsabilidad social corporativa.
• La RSC en la empresa.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Sistemas de compensación e incentivos.

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