Doctorado de Coaching en San José de Mayo

El Posgrado ofrece una oportunidad de relanzar la práctica del coaching, emplear lo mejor de las aptitudes naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo como coach gracias a la supervisión y convivencia con compañeros experimentados en este campo.

Meta General

Preparar postgraduados con visión estratégica y con responsabilidad social, inventivos y empáticos, con capacidad de crear condiciones y recursos para cumplir compromisos. Preparar un experto con sólida base teórica enfocada en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivo Específico

Al terminar la carrera de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el alumno podrá:

• Diseñar, organizar y planificar enfoques, formulas y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión del cambio organizacional, mediante una orientación sistémica.
• Construir e incorporar los componentes fundamentales para enriquecer el nivel de vida personal y profesional por medio de la autogestión.
• Usar los estudios de Coaching requeridos para fortalecer las capacidades creativas y colaborativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficaz de los equipos de trabajo.
• Usar en forma eficiente las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y aprendizaje.
• Emplear los fundamentos éticos del Coach a dilemas éticos laborales específicos.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite transformar los conocimientos teóricos en habilidades profesionales.

Metodología

El programa del Máster contempla una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal permite formar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo exhaustivo del área y permite, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. De esta forma, además genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Dirigido a:

1. Administradores que tengan equipos bajo su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).

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3. Egresados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al trabajo de los grupos antes presentados.

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del postgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• El arte de la pregunta poderosa.
• La visión somática y el coaching.
• Descripción e introducción histórica.
• De qué forma se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• La inteligencia creativa.
• Fundamentos de la dirección en las organizaciones.
• Identificación de potencial y gestión por competencias.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• entorno laboral en la compañía.
• Herramientas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
• Motivación positiva.
• Aplicación del coaching sobre el esquema de gestión por habilidades.
• Manejo de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Uso del planteamiento bivariable como plan predictivo y de análisis de resultado.
• El directivo–coach.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Evaluación y resultado de la actuación. Medios económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Mercadeo Básico focalizado en el coaching.
• Descripción del contexto y de la oportunidad.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Establecimiento de precios (cost to customer).
• Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la colaboración en grupo.
• Incentivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
• Descripción de una postura profesional.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
• Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el medio de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para alcanzar las metas.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Fijación de conocimientos y habilidades.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

El Coaching es un mercado con grandes posibilidades. En este mismo momento puedes empezar a crecer como profesional y ampliar tus horizontes. No tengas temor y enfrenta el desafío.