Doctorado de Coaching en Murcia

El Posgrado dura dos años con un total de 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( tutorías, tesis de un procedimiento y opcionalmente prácticas en empresas en convenio con la universidad). Su estructura modular posibilita a los estudiantes que por cuestiones de tipo familiar o laborales lo necesiten, puedan cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo personal que debe realizarse a lo largo del posgrado, bajo la supervisión de un profesor.

El objetivo de la carrera es potenciar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e integración de la teoría.
• Incrementando y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son producto de la investigación e innovación usada. Cabe destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte fundamental de la carrera y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada participante completa su propio proyecto de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. Todo el proceso perdura en el tiempo, a través de la formación de una cadena de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está pensado

Se orienta a profesionales interesados en la comprensión de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las competencias clave que les permitan desempeñarse como coaches. Entre éstos se encuentran:

• Coaches que pretendan completar su desarrollo y formación.
• Consultores que deseen especializarse o completar su formación en coaching y materias relacionadas ( desarrollo de personal, mentoring, etc.).
• Directivos y profesionales de entidades financieras que deseen especializar su carrera hacia el coaching y/o impulsar y fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Dichos ejecutivos pueden ser parte al ámbito de RRHH como ser directivos de división.

Requisitos mínimos del postítulo

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten experiencia laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Unidades del posgrado

Orientación al progreso continuo.

• Contexto conceptual del coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Capacidades fundamentales del coach.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al rol del coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis fases de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Hallar los problemas para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas personales para crear el cambio.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• Creencias limitadoras.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procesos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Capacidades directivas.
• El desarrollo de las competencias.
• Superación de creencias limitadoras en los puestos ejecutivos.
• Esquema y etapas en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Educación.

Puedes leer más información en relación a precios y medios de pago en el sitio oficial del posgrado.