Posgrado de Coaching en Retalhuleu

El Magister dura cuatro semestres con un total de 70 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, memoria de un procedimiento y de forma opcional prácticas en compañías en convenio con la institución). Su estructura modular permite a los estudiantes que por requerimientos familiares o de trabajo lo deseen, puedan cursarlo en cuatro semestres académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo individual que debe realizarse a lo largo del programa, con la supervisión de un tutor.

El egresado del Magíster podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas competencias y formulas en base a su formación como Coach. A su vez, podrá entregar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Laborales

• Aplicar herramientas y estrategias eficaces en el Coaching.
• Habilidad de evaluar y relacionar diferentes variables del medio para la toma de determinaciones y gestión del cambio.
• Concebir, apreciar, planificar y conducir planes de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, utilizando los fundamentos y técnicas característicos del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los estándares y la normativa ética de Coaching.

Capacidad Metodológica

• Capacidad de emplear los conocimientos a casos concretos asociados a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
• Habilidad de buscar junto a los implicados, soluciones originales y eficientes.
• Capacidad de asociar las actividades y labores empresariales con los elementos de gestión.

Capacidad Social

• Capacidad para crear relaciones interpersonales en base a la confianza.
• Habilidad de asesorar y proporcionar información a los demás con el fin de fortalecer aspectos puntuales de conocimiento y capacidades fundamentales, para hacer un trabajo o solucionar un imprevisto.
• Habilidad de expresar en forma eficaz empática.
• Capacidad para causar e incentivar el trabajo cooperativo.
• Capacidad de generar instancias tendientes al progreso personal y profesional de sus grupos de trabajo.
• Capacidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

• Habilidad de construcción de grupos.
• Manejo de problemas.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Proyección y estructuración.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del programa y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para profesorado de la carrera.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo tres sesiones para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching.
8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Uso paralelo de supervisión grupal e individual.

¿Para qué personas está diseñado este posgrado?

Si quieres formarte en una reconocida universidad para ser Coach, este Posgrado te aportará los conocimientos, modelos, técnicas, fondos, casos, vivencias y propuestas innovadoras que necesitas para una excelente capacitación.

Si lideras equipos humanos en empresas públicas o privadas, el Posgrado te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas y emocionales que tu entorno de trabajo requiere de ti.

Si eres un experto en el desarrollo de personas y buscas ampliar tus medios o usar distintos modelos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una excelente propuesta para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otras personas, para que logren desarrollar su propio liderazgo personal y lograr la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos de admisión del postítulo

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan contar con un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del plan más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Siete focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un trabajo de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

El Coaching es un campo con muchas posibilidades de expansión. Ahora mismo puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus ingresos. No tengas temor y asume este desafío.