Doctorado de Coaching en Honduras

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los estudiantes abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desempeño como profesionales.

El posgrado ayuda además a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Meta General

Formar postgraduados con visión estratégica y con compromiso social, creativos y empáticos, con capacidad de generar condiciones y recursos para el cumplimiento de compromisos. Preparar un experto con destacada formación teórica enfocada en la comunicación y coaching.

Objetivo Específico

Al terminar la carrera, el estudiante será capaz de:

• Elaborar, organizar y planificar enfoques, formulas y técnicas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
• Construir e incorporar los elementos esenciales para mejorar el nivel de vida personal y profesional a través de la autogestión.
• Utilizar los conocimientos de Coaching requeridos para fortalecer las capacidades creativas y colaborativas, la comunicación, la gestión del conocimiento y el manejo eficiente de los equipos de trabajo.
• Utilizar en forma eficaz las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
• Emplear los fundamentos éticos del Coach a dilemas laborales puntuales.

Todos los integrantes del curso pueden conectarse entre sí a través de chats, foros y blogs.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, centrada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga más atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Magister pretende preparar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un conocimiento a fondo y líder del área y posibilita, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, también genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo ello se realiza en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien está diseñado

El Posgrado está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y estudio de las teorías y aspectos más avanzados sobre el tema. Además se dirige a profesionales que quieran impulsar el desarrollo de sus organizaciones mediante la práctica del coaching.

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de admisión.

Temario del posgrado

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un trabajo de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

El Coaching es un campo con enormes posibilidades. Ahora mismo puedes comenzar a crecer como profesional. No tengas miedo y enfrenta el reto.