Doctorado de Coaching en Chubut

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis permanente permiten a los estudiantes un aprendizaje continuado.

En el curso se incentiva a los alumnos a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El programa otorga una mirada psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno y en el de los demás. La meta es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

El egresado del Posgrado podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas competencias y formulas en base a su formación como Coach. Al mismo tiempo, está capacitado para proporcionar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Profesionales

• Emplear formulas y estrategias eficientes en la práctica de Coaching.
• Capacidad de evaluar y asociar diferentes variables del entorno para la toma de determinaciones.
• Idear, valorar, elaborar y dirigir planes de cambio, tanto a un grado personal, de equipo u organizacional, usando los fundamentos y metodologías característicos del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Competencia Metodológica

• Capacidad de emplear los estudios a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
• Habilidad de buscar en conjunto con los implicados, resoluciones creativas y eficientes.
• Habilidad de asociar las asignaciones y tareas empresariales con las herramientas de gestión.

Competencia Social

• Habilidad de crear relaciones interpersonales en base a la confianza.
• Habilidad de guiar y otorgar información a otros con el fin de fortalecer áreas particulares de entendimiento y aptitudes necesarias, para realizar un trabajo o solucionar un problema.
• Capacidad de expresar de manera eficiente, asertiva y empática.
• Habilidad para generar y motivar el trabajo cooperativo.
• Capacidad de crear instancias tendientes al desarrollo personal y profesional de sus grupos de trabajo.
• Capacidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para generar compromisos.

Competencia Participativa

• Habilidad de formación de grupos.
• Manejo de problemas.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Proyección y organización.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas formulas que son producto del análisis e originalidad aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza importante de la carrera y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada participante completa su propio proyecto de desarrollo personal y traspaso de los aprendizajes. Todo el proceso perdura en el tiempo, mediante la creación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

1. Administradores que cuenten con grupos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales dedicados a cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).

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3. Postgraduados y alumnos de nivel superior de últimos años, cuya enseñanza u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos arriba indicados.

Requisitos del postgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Índice de los contenidos del posgrado

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del plan más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

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