Diplomado de Recursos Humanos en La Rioja
El medio actual posee una serie de retos para los organismos y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, organización, administración y control del recurso humano en una empresa de cualquier ámbito.
El manejo en Gestión de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para resolver efectivamente casos fundamentales del capital humano en un organismo.
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Para quien es el postgrado
Programa orientado a profesionales que buscan mejorar su calidad en administración y gestión de los recursos humanos de organizaciones privadas y públicas. Está creado de tal manera que se logra compatibilizar las necesidades laborales de los estudiantes, con los propósitos que el posgrado establece.
Objetivos
Este programa hará posible: preparar expertos en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes administrativas, concientes de la importancia de las personas en la empresa, capaces de comprender el funcionamiento en la empresa, de adoptar polÃticas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al término del posgrado el graduado estará en condiciones de:
- Analizar el aporte de la tarea de recursos humanos como elemento del desarrollo eficaz del organismo.
- Crear planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y desafÃos del organismo.
- Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
- Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la función de recursos considerando su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
- Diseñar técnicas de recursos humanos que interpreten los desafÃos planteados para las organizaciones y sus entornos.
- Relacionar los elementos primordiales que giran al rededor a las aptitudes personales, la interacción, el manejo de si mismo y la empresa.
- Evaluar el aporte del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que causan la actitud de las gente.
- Diseñar intervenciones de la empresa que tomen como base los contenidos abordados por las especialidades que forman parte del desarrollo organizacional.
- Comparar y valorar la contribución de los distintos contenidos relacionados con el desarrollo de la empresa y su relación con la labor administrativa.
Prácticas
Se encuentra formado por 180 horas de trabajo en alguna empresa u organismo.
De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la empresa, en grupo e individual, que significará 55 horas de trabajo del alumno. Esta supervisión es uno de las piezas fundamentales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las aptitudes que el estudiante está poniendo en juego en las prácticas.
Requisitos de admisión del posgrado
No se establecen requisitos especÃficos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañÃas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso (revisión del currÃculum y realización de entrevista ).
Temario
El programa de MagÃster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de cuatro semestres para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de disminuir a 2 semestres su estancia en el magister.
Los optativos, serán creados según los objetivos de la malla académica, y las preferencias generales en la materia. En cada semestre, se impartirá como mÃnimo una oferta de dos ramos de este tipo.
Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como partÃcipes reconocidos ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, asà como también en relación a temas de actualidad en el ámbito de los negocios, de la informática, progreso económico, etc.
- Habilidades directivas de RR.HH.
- Gestión de reuniones.
- Motivación del personal.
- Técnicas de motivación.
- Diseño y modelos estructurales.
- La comunicación interna en la empresa.
- Formador de formadores.
- Cultura empresarial.
- Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
- Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
- Coaching.
- Las respuesta está en las preguntas.
- ¿Qué es la RSC?
- La RSC en la empresa.
- Técnicas de selección.
- La entrevista de trabajo en la selección de personal.
- Sistemas de compensación e incentivos.
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