Diplomado de Recursos Humanos en Antioquia

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un profesional capaz de comprender la tarea de recursos humanos al interior del organismo, entendiendo su desarrollo, con habilidad para integrar conocimientos en favor de la empresa, de forma de entregar a la empresa técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además de eso, este profesional debe poder comandar los procedimientos de desarrollo cultural de la empresa a través de una destacada preparación en áreas de habilidades directivas, de forma que los haga entender los comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.

Este método para aprender te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la habilidad en la gestión de datos relevantes y su utilización, mejora en la capacidad de estructuración, mayor visión global, preparación para enfrentar inconvenientes, y el dominio de tecnologías de las comunicaciones. Todas, competencias fundamentales, en un medio competitivo y cambiante como el actual mundo comercial.

Para quien está ideado

El Master Universitario en Recursos Humanos está dirigido a titulados de estudios superiores con poca experiencia profesional que, independientemente de los estudios hechos, quieran hacer de la gestión y dirección de personas su principal actividad profesional.

Objetivos

Obtener conocimientos y aptitudes específicas para:

• La implementación y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
• La consultoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o personal en empresas.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los profesores que imparten cada una de las materias evaluarán si el estudiante ha alcanzado los propósitos de aprendizaje establecidos para ellas. Esta evaluación, que se realizará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que el estudiante domina la materia y ha desarrollado las competencias particulares relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará mediante los procesos de prueba continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en cuenta el trabajo e interés demostrado por el estudiante, las exposiciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen durante el curso.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos de admisión del postítulo

Los estudiantes a este programa de Magíster tienen que tener el grado de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico sean equivalentes a los básicos para conseguir el grado de licenciado en el área que corresponde. Es decir, que deseen completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor enseñanza para liderar el área de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.

Temario del posgrado

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de disminuir a un año su estancia en el programa.

Los cursos electivos, serán creados según las metas de la malla académica, y las tendencias en el área. En cada semestre, habrá como mínimo tres cursos de este tipo.

Aparte, se ofrece un ciclo de charlas que tiene como invitados destacados ejecutivos de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temas reales en el medio financiero, desarrollo económico, etc.

• Gestión del cambio.
• Técnicas de negociación.
• Teorías de la motivación.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Gestion del conocimiento.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Evaluación del desempeño.

Tu satisfacción es importante. Por favor, escribe cualquier pregunta, comentario o sugerencia en los comentarios.