Posgrado de Recursos Humanos en Santander

El medio actual posee una serie de retos para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, organización, administración y control del recurso humano en una organización de cualquier ámbito.

La especialización en Gestión de Recursos Humanos habilita a los profesionales y trabajadores para solucionar efectivamente situaciones fundamentales del capital humano en un organismo.

Este posgrado está pensado para:

• Titulados de estudios superiores que buscan ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales técnicos que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean respaldar su experiencia como administradores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Objetivos

Adquirir conocimientos y aptitudes particulares para:

• Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
• La asesoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o personal en organizaciones.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión del posgrado es de 3 años.

Programa de estudios

La malla curricular del Mgp está ordenada en base a semestres y dura un total de 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres académicos.

Todo curso poseerá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que contribuirán con sus estudios y experiencias en materias relevantes del programa. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de materia en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen el programa

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades del postgrado

• Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de temas relacionados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de realizar una planificación estratégica de marketing, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del curso los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan aquellos modelos y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes podrán implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el programa se expondrá acerca de las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del programa los participantes podrán realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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