Diplomado de Coaching en San Luis

El Coaching se está perfilando como una nueva profesión, con un gran futuro y un amplio campo laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén altamente preparados y hayan tenido una formación cualificada. El Master ha implementado un posgrado de enseñanza único que comprende las más importantes habilidades que requiere una correcta y efectiva práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a quienes deseen incorporar en la práctica de su actividad laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo personal en el ámbito de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la capacitación de un experto del Coaching, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de abarcar los requerimientos de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Propósitos del Magister

El Master en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra orientado a la formación de los futuros profesionales del Coaching. Con este posgrado formativo procuramos capacitar a los coachs para aplicar los medios y técnicas caracteristicas del Coaching.
De la misma manera, a lo largo de la formación se trabajará el crecimiento individual para mejorar las habilidades distintivas del rol y profundizar en materias de liderazgo ético, creando las condiciones básicas con el fin de que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Formar profesionales del Coaching, desarrollando las competencias básicas para llevar a cabo procedimientos individuales y de equipo, hacer formación en distintos sectores laborales o investigar e innovar en este nuevo plan.
• Dominar los elementos y medios del Coaching.
• Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones fundamentales de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir otros campos de utilización del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional como coach.
• Impulsar tu liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus habilidades individuales y emocionales con el fin de emprender tu propio plan profesional.
• Obtener habilidades para mejorar las aptitudes de tus clientes, ya sean éstos, directivos de organizaciones que deseen lograr resultados sobresalientes, equipos de trabajo que quieran enfrentar inconvenientes y asumir retos que los lleven a la excelencia, o administradores con el objetivo de ser más efectivos al fortalecer su productividad profesional a través del desarrollo de sus habilidades personales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procedimientos que realices durante tu aprendizaje con un supervisor.
• Innovar y crear nuevas formulas y recursos.
• Crear una red de profesionales para crear planes compartidos.
• Generar una comunidad educativa constante, conjuntamente con otros estudiantes de anteriores y futuras promociones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de grupos en empresas en convenio con la Institución (para aquellos estudiantes que estén interesados).
• Implantar procesos de Coaching en las organizaciones y grupos de trabajadores.
• Formar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus objetivos.
Al término del Posgrado podrás:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching individual y profesional para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Utilizar los elementos, recursos y técnicas propias del Coaching desde la experiencia vivencial de las mismas.
• Desarrollar procesos de Coaching de equipo en las empresas.
• Dinamizar grupos o equipos de trabajo que deseen lograr mejores resultados aplicando los métodos propios del Coaching.
• Realizar como Coach en todo ámbito.
• Haber realizado una estrategia de acción para armar tu salida laboral como Coach.

La metodología del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza varias herramientas que son fruto del análisis e originalidad usada. Es importante mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte importante de la carrera y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento para establecer coaching real.

Por último, cada participante finaliza su propio proyecto de desarrollo personal y traspaso de conocimiento. este proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la formación de una red de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

1. Egresados y Titulados de nivel superior.
2. Personal directivo y / o con mando, con personal a su cargo, de la gestión pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
4. Ejecutivos o administradores que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para promover positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o labor.
5. Colaboradores o pertenecientes al tercer sector.
7. Profesionales de la educación, en todos sus grados y derivadas.
8. Personas que quieran convertir el coaching en su ocupación o expandir la oferta de servicios
9. Quienes deseen incorporar los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos del postítulo

No se establecen requerimientos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación de la prueba de ingreso.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Temas introductorios y esenciales del coaching.
• Introducción y referencias profesionales relacionadas.
• Presentación y razón del aprendizaje.
• Objetivo y expectativas.
• ¿Cómo los aprenderemos?
• Ventajas de la carrera.
• ¿Qué significa? acotación y enfoque.
• Coaching individual. self-coaching.
• Tipos de coaching.
• Intervención para el desarrollo de la persona, la empresa y el emprendimiento.
• Fuentes de soporte y recursos operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Análisis transaccional.
• Competencias comunicacionales.
• Tácticas e instrumentos de respaldo/análisis del coaching: feedback, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
• Observación y juicios.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Capacidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
• Modelos mentales.
• Fases de la conversación en el coaching.
• Contenidos de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Fundamentos rectores y competenciales.
• La esencia del procedimiento.
• Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al papel de coach.
• Actitudes y rol del coach.
• El coaching y su aplicación.
• Exposición de objetivo.
• Posibles esquemas de procedimiento, su esencia y variables.
• Fases de la conversación.
• Aplicación sistematizada: fundamentos, asignaciones, habilidades, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Desafíos y planteamiento de éxito: el punto pincipal.
• Monitoreo y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• La conversación de coaching.
• Metodología y propósito.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Acción y resultados.
• A desarrollar en paralelo los módulos 4 y 5.
• Aspectos esenciales del planteamiento psicólogo-coach.
• Desarrollos específicos.
• Coaching en el ámbito empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• La alianza corporativa.
• Ventajas y dificultades en la aplicación del coaching en el rubro sanitario y del trabajo social.
• Coaching en el ámbito de la educación.
• ¿Cómo puede mejorar un docente?
• Objetivos y beneficios.
• Coaching para preparar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo modelo de educación «por habilidades» en los colegios.
• Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
• Coaching interno vs mentoring.
• Confianza – autoconocimiento – definición de metas – labor – resultado.
• Detección del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
• Enfoque al coaching de grupos.
• Sistemas y visión sistémica. El equipo como estructura en permanente desarrollo.
• Predicción – transparencia – seguridad – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Enfoques y funciones avanzadas para el experto del Coaching.

¿Realizaste este posgrado? Cuentanos como fue tu experiencia y ayuda a otros usuarios a saber si les conviene hacerlo o no. No olvides señalar el país donde vives y ciudad.