Diplomado de Coaching en Delta del Tigre

El Master en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El curso ayuda adicionalmente a formar una comunidad entre los estudiantes y los profesores, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Propósito General

Preparar postgraduados con perspectiva estratégica y consciente de su responsabilidad social, creativos con capacidad de generar condiciones y recursos para cumplir compromisos. Formar un profesional con sólida formación teórica con énfasis en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivo Específico

Al terminar la carrera, el alumno será capaz de:

• Diseñar, organizar y planificar enfoques, métodos y tácticas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
• Crear e integrar los elementos fundamentales para enriquecer el nivel de vida a través de la autogestión.
• Aplicar los conocimientos de Coaching necesarios para potenciar las capacidades creativas y cooperativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficiente de los equipos de trabajo.
• Usar de manera eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y aprendizaje.
• Aplicar los fundamentos éticos del Coach a dilemas éticos específicos.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en la materia que servirán de ayuda activa, orientando el aprendizaje, contestando a las preguntas por medio del e-mail, facilitando información y noticias de interés. Una novedosa manera de “aprender haciendo”. El eLearning es un procedimiento en el que los participantes practican desde una posición activa, repasando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando material complementario en internet, todo esto es parte del medio de aprendizaje en el que el alumno es el centro de una nueva forma de aprender.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza varias formulas que son producto de la investigación e innovación usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza fundamental de la malla y en éstas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante completa su propio proyecto de desarrollo personal y traspaso de conocimiento. Todo el procedimiento perdura en el tiempo, mediante la formación de una cadena de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Este posgrado está ideado para:

1. Ejecutivos que tengan equipos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).
3. coaches en activo.
4. Egresados y alumnos de nivel superior de últimos curso, cuya formación se relacione al desempeño profesional de los grupos de arriba indicados.

Requisitos

Formación requerida

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Profesionales que acrediten experiencia laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios citados para destinatarios.

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La plasticidad cerebral.
• Visión del coaching y uso de la neurociencia.
• Métodos para la gestión del talento en las organizaciones: visión a partir del coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• El brand coaching.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• ambiente laboral en la compañía.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Funciones estadísticas de soporte en la toma de resoluciones.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• El directivo–coach.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Análisis y resultado de la actuación. Medios financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Marketing Básico focalizado en el coaching.
• Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos de trabajo y otros sistemas.
• Definición del ofrecimiento y customer need.
• Estudios asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Posicionamiento y sello personal.
• Establecimiento de precios (cost to customer).
• Comercialización mediante consultoría.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Enfoque para docentes.
• Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la colaboración en grupo.
• Aplicaciones especializadas en temas de referencia.
• Definición de una estrategia profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
• La gestión clínica.
• Coaching en el medio de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
• Interiorización de procesos. Análisis e introspección individual.
• Retroalimentación grupal e individual.

Queremos ayudar a responder tus dudas para que puedas escoger la mejor alternativa de acuerdo a tus intereses, gustos y perfil. Cuéntanos en que lugar vives y qué clase de postítulo te interesaría hacer para que podamos ayudarte.