Diplomado de Coaching en Corrientes

El Posgrado ofrece una posibilidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, emplear lo mejor de las aptitudes naturales de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach a través de la orientación y la convivencia con otros estudiantes experimentados en esta área.

El Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no sólo se encuentra enfocado a transmitir contenido, sino además a crear nuevas opciones de ser y de hacer. Además de dar bases, se procura preparar expertos capaces de utilizarlas.

Los propósitos de la carrera son:

• Preparar a profesionales del coaching, con base teorica y práctica.
• Incluir una estructura eficaz que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar la interiorización y el manejo de las herramientas de coaching, a través de la realización de prácticas y el acceso a feedback de alto nivel.
• Ahondar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las aptitudes comunicacionales, analíticas y emocionales.
• Capacitar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras especialidades que usan herramientas convergentes a las utilidades en coaching.
• Crear una comunidad de aprendizaje duradera, entre los estudiantes. Desarrollo de la carrera como referente laboral.

Documentación completa del Posgrado en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para conservar la documentación del Programa.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza diferentes herramientas que son fruto del análisis e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son parte importante del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. Todo el procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este postgrado

El Posgrado está pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. También se dirige a profesionales que quieran promover la transformación de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos de admisión del postgrado

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Resumen de los contenidos del postgrado

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Elección del plan más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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