Diplomado de Coaching en Caaguazú

El Posgrado dura dos años con un total de 55 créditos, segmentados entre actividades teóricas y prácticas ( tutorías, tesis de un proceso y de forma opcional prácticas en empresas con convenio con la institución). Su formato modular posibilita a los alumnos que por cuestiones familiares o laborales lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo individual que tiene que realizarse durante el programa, bajo la orientación de un tutor.

La meta del programa es potenciar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión e incorporación de la teoría.
• Promoviendo y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Promoviendo la importancia de la ética profesional.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en diferentes herramientas que son producto de la investigación e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son pieza importante del programa y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada participante finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. Todo el proceso perdura en el tiempo, a través de la creación de una red de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Orientado a:

• Universitarios titulados que desean complementar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales técnicos que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que persiguen refrendar su experiencia como administradores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Unidades del posgrado

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de análisis en torno a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

¿Ya hiciste este posgrado? Comenta tu experiencia y haz más fácil a otras personas a saber si les conviene hacerlo.