Posgrado de Recursos Humanos en La Palma

A lo largo de estos años se ha aportado a la formación de sobre 150 ejecutivos, que están satisfaciendo exitosamente los nuevos desafíos surgidos en el campo de la administración y gestión de personal, estimulando un progreso sustentable, que colabore efectivamente a incrementar la calidad de vida local.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, a través de los más de 10 años de labor ininterrumpida, un grupo de profesores, en la que se incluyen expertos de prestigio internacional, y de ser parte del desarrollo y consolidación de este campo académico y laboral, que muestra actualmente significativas perspectivas de futuro.

Candidatos ideales al postgrado

El Posgrado en Recursos Humanos está dirigido a universitarios titulados con escasa experiencia laboral que, independientemente de los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personas su labor profesional.

Propósitos

Este título hará posible: preparar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la significación de las personas en la empresa, capaces de entender el funcionamiento organizacional, de definir y adoptar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. Al término del magister el graduado estará en condiciones de:

• Analizar el aporte de la función de recursos humanos como elemento del desarrollo efectivo del organismo.
• Crear planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y desafíos del organismo.
• Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos existentes en las organizaciones.
• Liderar procedimientos de transformación cultural de la tarea de medios teniendo en cuenta su desarrollo y su tarea en el cumplimiento de los propósitos de la empresa.
• Elaborar técnicas de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las empresas y sus al rededores.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran al rededor a las aptitudes personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y de la empresa.
• Evaluar la contribución del Procedimiento Organizacional a el entendimiento de los elementos que generan la conducta de las personas.
• Elaborar cambios organizacionales que tomen como base los temas abordados por las especialidades que forman parte del desarrollo de la empresa.
• Contrastar y valorar el aporte de los distintos contenidos asociados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción directiva.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los docentes que imparten todas las materias evaluarán si el alumno ha conseguido los objetivos de aprendizaje establecidos para ellas. Esta prueba, que se hará durante el programa, certificará que la persona maneja la materia y ha adquirido las competencias particulares relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará a través de los procesos de prueba continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otra parte, la prueba se completará con la defensa del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser aprobada para la ponderación con el resto de las calificaciones.

Requisitos mínimos del postgrado

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de ingreso.

Unidades del postgrado

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán reducir a 2 semestres su estancia dentro del magister.

Los optativos, serán creados según las metas de la malla curricular, y las preferencias generales en la materia. En cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de dos cursos de este tipo.

Adicionalmente, se dispone de un ciclo de charlas que tiene como invitados reconocidos profesionales de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también en relación a temas de actualidad en el ámbito de los negocios, desarrollo económico, entre otros temas.

• Gestión del cambio.
• Técnicas de negociación.
• La gestión de tiempo.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Formación de RR.HH.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• Concepto de cultura empresarial.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Medidas políticas y legislación.
• La RSC en la empresa.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Dirección por objetivos.

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